华为职位类别划分.docx

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职位类型区分（订正稿）
第一部分 序言
一、订正说明
二、概括
华为企业职位类型分为四个层次 ,第一层次称为族(共分为5个族),第
二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作
需要所做的一些职位排列 .
三、职位类型区分的作用
1． 作为拟订职位说明书的基础 ,职位说明书的职位类型须和本
规定保持一致.
2． 作为人力资源部分配的依照 .
3． 服务于任职资格工作,员工能够从第一族至第五族中选用相
应的族、
类申请合格的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格） .
4、 工作相像的职位归为一类，为人事评确立基础 .
5、 为人力资源的其余工作服务 ,如人力资源统计等.
四、职位类型应用说明
1、当应用职位类型时，应选用第三层次（子类），如审计部的专业人员选用“审计”；当类型区分只有两个层次时,应选用第二层次（类）,如客户经理选用“销售类”.
2、当某类(第二层次)中无适合的子类(第三层次)时,填写“其
他”.
3、三级管理者在填写“三级管理类”的同时,一定填写相应的专
业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”和“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类.
第二部分 职位类型区分
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一、 管理族
（一）五级管理类”
（二）四级管理类
（三）三级管理类
二、 营销族
（一）销售类
（二）产品类
（三）营销策划类
（四）市场财竟经类
（五）公共关系类
三、 专业类
（一）计划类
1、物质计划
2、财经计划
3、调动兼顾
4、计划统计
5、市场计划
（二）IT类
1、系统管理
2、网络管理
3、应用管理
4、规划控制
（三）流程管理类
（四）财经类
1、财经管理
2、国际财务
3、出纳
4、会计
①（本部）会计


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②做事处会计
5、审计
6、金融
（五）财购类
1、专家团成员
2、采买工程师
3、采买员
4、出入口业务
（六）人力资源类
1、招聘
2、考评
3、培训
4、薪酬管理
5、人事管理
6、员工关系
7、综合
（七）项目管理类
1、计划管理与监控
2、财经与成本管理
3、资源管理
（八）产品数据管理类
1、BOM管理
2、技术文件管理/标准化
（九）销售管理类
（十）招标商务类
（十一） 合同管理类
1、 采买合同管理
2、 合同审计
3、 合同成套


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4、 合同查收
（十二） 质量管理类
（十三） 监控类
（十四） 定单管理类
（十五） 行政管理类
1、 秘书
2、 行政管理
（十六） 法律类
（十七） 广告宣传类
（十八） 编写类
（十九） 基建类
（二十） 医务类
四、 技术族
（一）系统类
（二）软件类
1、主机软件
2、网管软件
3、服务器软件
4、数据库软件
5、增值业务软件
6、装备软件
7、信令/协议软件
（三）硬件类
1、单板软件
2、单板硬件
3、光器件
4、装备硬件
5、器件
（四）测试类


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1、软件测试
2、硬件测试
（五）机械类
1、构造
（六）技术增援类
1、工程技术
2、工程设计
3、工程管理
4、品类管理
5、技术培训
6、网络规划
7、服务销售
8、客户服务
（七）特别技术类
1、ASIC数模
2、ASIC数字
3、CAD
4、SI
5、RF（射频）
6、算法技术
（八）专项技术类
1、EMC
2、靠谱性
3、环境/热设计
4、安全/防备
（九）技术管理类
（十）资料类
1、资料开发
2、资料编译


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（十一） 制造类
1、中试工艺
2、产品工艺
3、电装PE