供应商质量管理要点.ppt

供应商质量管理要点
1
精选课件
议程
供应商管理的概叙
新供应商的导入管理介绍
供应商质量管理的几大方法介绍
2
精选课件
供应商管理的三个环节
供应商管理的三个环节
采购管理
战略产品管理
质量管理
PROCUREMENT
STRATEGIC COMMODITY TEAM& COMMODITY MANAGEMENT TEAM
SQE （SUPPLIER QUALITY ENGINEERING）
各个环节各有交集：
供应商管理
3
精选课件
供应商管理中的角色
质量管理
QULITY ROLE
SERVICE ROLE
TECHNOLOGY
ROLE
COST ROLE
SUPPLY ROLE
SERVICE ROLE
供应商管理中的角色：
采购管理
工程管理
4
精选课件
供应商管理中的几个方面
采购周期 (生产&供应链)
交期 (供应链 & SQE)
价格 (供应链)
服务 (供应链 & SQE)
质量 (SQE)
供应商供货能力 (供应链 & SQE)
供应商管理中所应涉及的几个方面：
其中在供应商质量管理环节主要由SQE部门进行主导执行
5
精选课件
议程
供应商管理的概叙
新供应商的导入管理介绍
供应商质量管理的几大方法介绍
6
精选课件
供应商质量管理
新供应商由产品TEAM导入，TEAM由采购，SQE，市场工程师和相关的技术工程师共同组成，并由SQE部门主导进行审核。
SQE主要负责质量系统的审核和确认。
新供应商导入
发展供应商成为战略供应商
新供应商的选择
由产品TEAM和采购及SQE共同完成
新供应商的导入的管理：
7
精选课件
供应商质量管理
新供应商的导入的流程：
发展供应商成为战略供应商
对供应商进行制程审核
对供应商进行质量体系审核
同供应商签定质量协议
进行供应商审核
同供应商沟通质量标准
供应商选择最终决定
选定新供应商，由SQE主导进行后期的供应商质量管理
（可选）
（可选）
8
精选课件
议程
供应商管理的概叙
新供应商的导入管理介绍
供应商质量管理的几大方法介绍
9
精选课件
供应商质量管理
供应商质量管理的几大方法：
质量管理计划
1
供应商质量标准
根据质量标准达成质量协议
质量管理计划
其包含主要内容：
此计划针对不同的产品有所不同
此计划应包括产品的规格，标准，主要特性
供应商的组织结构和制程流程表
供应商制程能力的提升和发展计划
供应商变更管理方法
供应商质量控制方法
解决问题的能力及相关技术的应用（如FMEA）
质量状况的考评项目（不良率，审核结果等）
质量持续改进的方法（CIP，CLCA）
10
精选课件