供应商质量管理要点概述.ppt

供应商质量管理要点概
述
议程
供应商管理的概叙
新供应商的导入管理介绍
供应商质量管理的几大方法介绍
路漫漫其悠
供应商管理的三个环节
供应商管理的三个环节
各个环节各有交集:
供应商管理
采购管理
战略产品管理
质量管理
STRATEGIC COMMODIT
TEAM& COMMODITY
MANAGEMENT TEAM
PROCUREMENT
(SUPPLIER
QUALITY ENGINEERING
路漫漫其悠
供应商管理中的角色
供应商管理中的角色
QULITY ROLE
SERVICE ROLE
质量管理
COST ROLE
SUPPLY ROLE
SERVICE ROLE
采购管理程管理
TECHNOLOGY
ROLE
路漫漫其悠
供应商管理中的几个方面
供应商管理中所应涉及的几个方面:
采购周期(生产&供
交期(供应链&SQE)
价格(供应链
服务(供应链&SQE)
质量(QE)
供应商供货能力(供应链&SQE)
其中在供应商质量管理环节主要由SQE部门进行主导执行
路漫漫其悠
供应商质量管理
新供应商的导入的管理
发展供应商成为
战略供应商
由产品
新供应商导入
TEAM和采
购及SQE共
新供应商的选择
同完成
新供应商由产品TEAM导入,TEAM由采购,SQE,市
场工程师和相关的技术工程师共同组成,并由SQE部门
主导进行审核。
SQE主要负责质量系统的审核和确认。
路漫漫其悠
供应商质量管理
新供应商的导入的流程
发展供应商成为
同供应商沟通质
战略供应商
进行供应商审核
量标准
(可选
同供应商签定质
对供应商进行制
对供应商进行质
量协议
程审核
量体系审核
(可选
供应商选择最终
选定新供应商,由
决定
SQE主导进行后期
的供应商质量管理
路漫漫其悠
供应商质量管理
供应商质量管理的几大方法
其包含主要内容:
此计划针对不同的产品有所不同
质量管理计划
此计划应包括产品的规格,标准,主要特性
供应商的组织结构和制程流程表
供应商质量标准
供应商制程能力的提升和发展计划
根据质量标准
供应商变更管理方法
达成质量协议
供应商质量控制方法
解决问题的能力及相关技术的应用(如FMEA
质量管理计划
质量状况的考评项目(不良率,审核结果等)
质量持续改进的方法(CIP,CLCA)
路漫漫其悠