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供应商质量管理要点.ppt


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文档列表 文档介绍
供应商质量管理要点
议程二
供应商管理的概叙
新供应商的导入管理介绍
供应商质量管理的几大方法介绍
供应商管理的三个环节
供应商管理的三个环节
各个环节各有交集
供应商管理
采购管理
战略产品管理
质量管理
STRATEGIC COMMODIT
TEAM& COMMODITY
MANAGEMENT TEAM
PROCUREMENT X SQE(SUPPLIER
QUALITY ENGINEERING)
供应商管理中的角色
供应商管理中的角色
QULITY ROLE
SERVICE ROLE
质量管理
COST ROLE
SUPPLY ROLE
采购管理工程管理
SERVICE ROLE
TECHNOLOGY
ROLE
画供应商管理中的几个方面
供应商管理中所应涉及的几个方面:
采购周期(生产&供应链)
·交期(供应链&SQE)
价格(供应链)
服务(供应链&SQE)
质量(SQE)
供应商供货能力(供应链&SQE)
其中在供应商质量管理环节主要由SQE部门进行主导执行
供应商质量管理
新供应商的导入的管理
发展供应商成为
战略供应商
由产品
新供应商导入
TEAM和采
购及SQE共
新供应商的选择
同完成
新供应商由产品TEAM导入,TEAM由采购,SQE,市
场工程师和相关的技术工程师共同组成,并由SQE部门
主导进行审核。
SQE主要负责质量系统的审核和确认。
供应商质量管理
新供应商的导入的流程
发展供应商成为→进行供应商申核→同供应商沟通质
(可选)
同供应商签定质
量协议
对秩应商进行制
对供应商进行质
程审核
量体系审核
(可选)
供应商选择最终
选定新供应商,由
决定
sQE主导进行后期
的供应商质量管理

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  • 时间2020-11-27
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