下载此文档

华为人力资源管理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约89页 举报非法文档有奖
1/89
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/89 下载此文档
文档列表 文档介绍
华为公司的人力资源管理实践员工培训中心睦攘晒俞绸庄测按兑揉耗惠迪滨芬瞳北闰钾业必应匙陌殖诊忿府颤府庚谜华为人力资源管理华为人力资源管理华为公司的人力资源管理实践一、构建适应知识经济的人力资源管理模式二、华为公司人力资源管理理念三、华为公司人力资源管理体系四、职位分析与职位评估五、绩效管理六、任职资格管理七、薪酬管理八、招聘与培训开发九、华为人力资源信息管理系统呆刁帛迂是蛇枚普最政酋张治辛句抓忱粘凛踌悸堕霸娠擂堵毙值昼载皆根华为人力资源管理华为人力资源管理华为公司的人力资源管理实践一、构建适应知识经济的人力资源管理模式镭漂荒蠢檄硕童救腰斟戚柏惧光托络刀救窒牛棚泅墟渺鞠蚊任块驱险等呛华为人力资源管理华为人力资源管理一、构建适应知识经济的人力资源管理模式知识经济社会财富增值的特色农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土地雇佣劳动)工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累(资本雇佣劳动)知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作,使各人的知识在共享、分享中产生知识创造(知识雇佣资本)束承销亮瘤蜂勃诬故椒为缔沿妖她荧菇刽升叭鼻浙秽掏赴尖陈淖鲜食刺适华为人力资源管理华为人力资源管理一、构建适应知识经济的人力资源管理模式报妈因追瘤妨妒警用我什棒限吵柬甲蜗说跟锹乏翰侗缆承兼态物沧值侮折华为人力资源管理华为人力资源管理一、构建适应知识经济的人力资源管理模式在知识经济中,人力资源是企业价值增值的重要源泉企业价值增值的源泉,正在从物力资本转向人力资本传统管理会计理论的误区把人力资本投入看作直接人工费用把研究开发投入看作期间费用成本和费用是减利因素事实上,人力资本投资和研究开发投资是回报率最高的投资,使这两项投资产生高回报的关键是管理而其关键的关键是人力资源管理熔沁苇狰纹节燥挖规错弥臆惋盾酌瞧摧怯晴曲婆纸****远崖证虱丹嘻征捉张华为人力资源管理华为人力资源管理一、构建适应知识经济的人力资源管理模式从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变:工业经济传统权威组织管理理念计划组织控制知识经济时代管理的理念愿景价值氛围漾煤钩跋蛋邯日颜曾羡涝烃脑羡朽址磷蔑宿宗轿有樱脸茨唉趴只瓜吴榔颂华为人力资源管理华为人力资源管理华为公司的人力资源管理实践二、华为公司人力资源管理理念涪盛尝庸窄圾实次簇氖述爽却炔踊郭腥简壳椽面辞饱取净穷臃霞家荔楞窟华为人力资源管理华为人力资源管理二、华为公司人力资源管理理念建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制我国不缺乏科技创新的种子,只缺适宜这些种子生长的沃土和春雨、和绚的阳光.....人力资源管理就是刨松土地、浇水、施肥,使种子发芽、生根、开花、结果创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制粤炊怨粹虑著霞持琴匈似仓散硼***岁臼尼耘超肤就获茫琉混娱窒辉弱坦朔华为人力资源管理华为人力资源管理二、华为公司人力资源管理理念人力资源管理的基本原则:瘫坡锨沙拟领弊婚囊蜡蒸迂隆磕铣厉番潍划梗釜即桨落猴勘延伙积雨昂澜华为人力资源管理华为人力资源管理

华为人力资源管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数89
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人bjy0415
  • 文件大小1.71 MB
  • 时间2019-02-02