pmp资格认证考试分类模拟题2.docPMP资格认证考试分类模拟题2单项选择题丄、影响项目进度的风险因索众多,项目经理想知道每个因索对进度影响的大小,以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素,他应该使用以下哪种技术进行分析? ・、 可以为应对风险制定弹回计划,以便 o在主要应对措遍不起作用时启用 、 要考察组织优势能抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度,应该使用以下哪种分析技术? 根本原因分析 、 风险识别活动需要哪些人参加? 项目I才|队成员 、 组织者让多名专家匿名参加调查问卷,经过多轮反馈和评论后,达成了一致意见,这是使用了以下哪种信息收集技术? 头脑风暴 B・、 关于风险转移,下列说法正确的是 oA・风险转移可以消除风险风险转移可以把风险推给后续的项口风险转移是把风险的影响连同应对责任一起转移给第三方风险转移不需要支付风险费用7、 风险分解结构(RBS)是按照什么进行排列的层级结构? A・风险类别 、 对某一风险进行定性分析,发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内,下一•步应该做什么? A・ 、 应该使用哪个技术来考察在特定时点所实现的产品功能比计划更多或更少,以及功能是否符合质量要求? 偏差和趋势分析 、 对于高影响的严重风险,最适合釆取以下哪个应对策略? 规避、、、、转移1K以下关于固定总价合同的说法,正确的是 o价格完全固定,不允许调整,以便卖方承担工作范围变更的风险买方不需要准确定义所需采购的产品或服务买方承担因合同履行不好而导致的成木增加如果工作范围发生变化,则可以调整合同价格12、 以下都是合同提前终止的原因,除了 。双方协商一致 、 采购文件中应该包括 。所需的合同条款 、 在成本补偿合同下,买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的 oA・・间接成本 、 项目采购管理是围绕以卜•哪项进行的? 、 在规划采购管理过程中,经常需妾从外部寻求以下各种专家的专家判断: <>、法律专家、、法律专家、、管理专家、、法律专家、管理专家17、 投标人会议通常在什么时候举行? ・卖方选择阶段 、 根据买方在项口釆购圈中的不同位置,买方也可以称为以下各项,除了 。(Client)B・承包商(Contractor)(Customer) (Bidder)19、 从买方的角度分析,对于固定价格合同,买方最重要的工作是什么? A・确定合同总价B.
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