PMP资格认证考试分类模拟题4.doc

PMP资格认证考试分类模拟题4(总分:,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:40,分数:)?______(分数:)√:[考点]识别干系人过程的输入。,哪项是正确的?______(分数:),√解析:[考点]全面识别干系人。,除了______。(分数:)√:[考点]控制干系人参与过程的输入。,就应该______。(分数:),√解析:[考点]干系人参与项目工作。,也很乐意参与项目,但他对项目的建议大多数都没有应用价值。该干系人属于以下哪种?______(分数:)、影响小、、影响大、、影响大、、影响大、作用小√解析:[考点]干系人分析和归类。,识别干系人、规划干系人管理、控制干系人参与这3个过程都要使用以下哪项工具与技术?______(分数:)、会议√、、、会议各过程的工具与技术。]考点[解析:,除了______。(分数:)√:[考点]管理干系人参与过程的活动。,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中?______(分数:)√:[考点]识别干系人过程。注意:识别干系人过程不局限于“识别”,也包括对干系人的分析。只有分析之后,才能有针对性地制定干系人管理计划(规划干系人管理过程)。?______(分数:),而后随着项目进展逐渐降低√,:[考点]项目干系人管理:干系人的影响力随项目进展逐渐降低。。外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中?______(分数:)√:[考点]干系人登记册。,“权力”是指______。(分数:)√:[考点]权力/利益方格。注意区分“权力/利益”方格中的“权力”与“凸显模型”中的“权力”。前者是指干系人的职位(合法)权力,后者相当于“影响/作用方格”中的“作用”。,应该考察______。(分数:)√:[考点]干系人分析与分类的方法:凸显模型。,某干系人当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施?______)(分数:,,并制定沟通和行动方案来消除差距√:[考点]干系人参与评估矩阵。,属于以下哪类干系人?______(分数:)√:[考点]干系人的种类。,降低干系人对项目的抵制,从而显著提高项目成功的机会?______(分数:)√