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九型人格管理者识人用人之道.ppt

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罗老师介绍天使与风险投资人,莲成成长合伙人,投资方向:消费和教育。九型人格导师,企业教练,顾问,多家大学MBA客座教授。研究应用九型人格十年,应用在企业管理、创业、投资、儿童教育等领域。这两天我们学到什么?九型人格技术更清楚自己:强项、弱项、动力源、效率模式、沟通模式,成长方向,进步空间。你会对自己更严格2更会与他人相处:更爱家人、更会教育子女、更尊重他人的特点。以欣赏的眼光看待他人的不同。3更会合作:核心团队需要什么人?如何搭配和分工,怎样有效激励,怎样有效率地工作。4管理者自身成长与修炼基于人性的管理技术了解自己和他人人性与管理的关系课程单元51、什么是管理?2、管理与人性的关系是什么?3、我们在用人方面有哪些难题?4、什么是和谐团队?6团队的特性因目标而存在因不同能力而合作因有效沟通而高效因彼此利益最大化而凝聚因无法提供利益而解体7管理与人性的关系用正确的人:能力、资源、配合正确地用人:激励、磨合、处理矛盾、成长8用人难题我们难以检验、预测一个人的气质、性格是否能适应一个新的环境,只能通过经验判断。——杜拉克9用对人?挖掘一个人的优点,最能做什么,然后再来苛求他做些什么。在正确的时间,用正确的人做出正确的人才搭配能把握人的变化,在动态中用人在用人的过程中培养人10

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