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九型人格管理者识人用人之道概述.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约73页举报非法文档有奖

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九型人格管理者识人用人之道*管理者自身成长与修炼基于人性的管理技术了解自己和他人人性与管理的关系课程单元*1、什么是管理?2、管理与人性的关系是什么?3、我们在用人方面有哪些难题?4、什么是和谐团队?*团队的特性因目标而存在因不同能力而合作因有效沟通而高效因彼此利益最大化而凝聚因无法提供利益而解体*管理与人性的关系用正确的人正确地用人*用人难题我们难以检验、预测一个人的气质、性格是否能适应一个新的环境,只能通过经验判断。——杜拉克*用对人?挖掘一个人的优点,最能做什么,然后再来苛求他做些什么。在正确的时间,用正确的人做出正确的人才搭配能把握人的变化,在动态中用人在用人的过程中培养人*用人现状?根据权威管理机构统计:在企业老板和管理者用人中存在「平均打击率」即三三率:三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。*什么是和谐团队?团队成员彼此欣赏团队成员相互信任团队领导能根据时间和事件安排合适的人完成目标刚性,手段弹性最大化地发挥每个人的长处*管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元*

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