华为的国际化战略.ppt

华为的国际化战略
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华为简介
四大业务群,公司发展概况。
华为国际化
华为的国际化成就与战略
华为简介
公司全称:***有限公司
CEO:任正非
成立时间:1987年创立于深圳
公司四大业务群:
统一通讯(数据通讯产品,音视屏产品)
有线网络(传输网,核心网,综合接入网,数据通讯)
无线网络(第四代基站,宽带设备)
终端(智能手机,数据卡,路由器等)
华为企业文化
愿景
丰富人们的沟通和生活
使命
聚焦客户关注,提供有竞争力的通信与信息解决方案与服务,持续为客户创造最大价值
华为发展概况
1996年,华为与长江实业(香港)
旗下的和记电信合作,提供以窄
带交换机为核心产品的“商业网”
产品。
从1997年起,华为开始系统地引
入世界级管理咨询公司,建立与
国际接轨的基于IT的管理体系。
2000年之后,华为开始在泰国、
新加坡、马来西亚等东南亚市
场,以及中东、非洲等区域市场
和其他地区全面拓展。
从2001年开始,以德国为起点进入西欧市
场,与当地著名代理商合作,成功进入德国
、法国、西班牙、英国等发达地区和国家。
2004年是华为国际化战略大获全
胜,与IT巨头思科的官司得以和解,
产品突破欧洲和美国市场,海外收入
首次超过国内,击败众多国际巨头
,成功成为英国电信的优先供应商。
2010年11月1日,随着NE40E全业
务路由器入选法国电信IP网络扩容名
单,华为将在法国电信未来五年的IP
化改造中持续受益,进一步奠定华为
IP领域的领先地位。
华为的国际化
华为国际化
华为国际化
国际化动因
寻求资源
寻求人力资源,知识技术,原材料等
寻求市场
寻求消费市场
寻求效率
全球分工,实现高效率
寻求战略性资产
稳固市场地位,扩大市场份额,实现规模经济
华为国际化的目的是:寻求市场和资源以及寻求效率!
华为的国际化
国际化的有利条件——钻石模型
巨大的本
国市场
丰富廉价的人
力资源,政
府政策支持
完善的上
游产业链
供应商
全球第二大电
信设备供应商,
企业规模较大,
竞争力强
华为的国际化
成就简介
1999年
在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。
2001年
在美国设立四个研发中心,加入国际电信联盟(ITU)。
2002年
。
2004年
获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。
2005年
海外合同销售额首次超过国内合同销售额。
2009年
无线接入市场份额跻身全球第二。
2010年
获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。