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企业战略管理（9、国际化战略）.ppt

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企业战略管理9、国际化战略西南交通大学经济管理学院钟永祥zyx1965@目录国际化经营战略环境分析链接国际化经营战略规划链接国际化经营战略的实施与控制链接国际化经营战略环境分析国际经营环境的复杂性国别环境分析国际竞争环境分析国际经营环境的分析与评估国际经营环境的复杂性国际经营环境的高度复杂性1、国际经营环境的构成要素更多不同国家的政治、经济、文化、地理国际范围内的竞争者、供应者、需求者企业的生产能力、销售能力、财务状况2、国际经营环境范围更加广泛国别环境分析一般环境因素政治、经济、技术、社会、人口、教育、法律、文化、自然资源、地理环境特殊环境因素(直接影响企业经营活动的因素)竞争者、供应者、需求者、政策、技术环境分析包括两个阶段1、在国际经营活动之前的分析2、在国际经营活动过程中的分析国际环境分析的主要指标1、经济发展阶段2、政权与政策的稳定性3、社会文化罗斯托的6阶段划分法1、传统社会阶段2、起飞前夕阶段3、起飞阶段4、趋向成熟阶段5、高度消费阶段6、追求生活质量阶段菲利普。科特勒4类型划分法1、维持生存型2、原料出口型3、工业化型4、工业经济型国际竞争环境分析1、国家之间的关联国际商务活动跨国公司国际公约组织国际竞争环境分析2、国际竞争全球市场多国市场大宗贸易市场纯国内市场

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企业管理-战略管理→集装箱运输公司战略报告书