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模拟试题三
简述题(每小题4分,共20分)
1、钱先生最近注册了一家个人独资企业,你认为该企业应考虑的一般环境因素有哪些?
2、专制式、民主式、放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么?
3、保健因素和激励因素各有何作用?
4、对管理人员进行培训的意义有哪些?
。
二、选择题(每小题1分,共40分)
。第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时成败可能性各为50%,则你同意下面哪个观点?
%的可能失败,所以均不能获利
,可见第二方案比第一方案好
,所以这两个方案没有区别
,可知第二方案优于第一方案
,负责流行歌曲节目的编排播出。最近一个时期,你的节目受到了听众的热烈欢迎,节目带来的广告收人也随之增加。但当地的妇女组织却抗议你的节目带有歧视妇女的倾向,要求停止播出,你该怎么办?
,应以增加电台收人作为制作节目的标准,所以应继续播出,不必理会妇女组织的抗议
,对节目做出适当的调整,但尽量不损害节目的风格,同时调查该组织随后的反应
,所以应当立即按照该组织的意见停止播出,以避免失去这些听众
,只要大部分听众爱听,就应继续播出,同时反驳该妇女组织的无理要求
:(1)确立目标;(2)估量机会;(3)调查研究;(4)提出多种方案;(5)方案选择。正确的排序是:
A.(1)一(3)一(2)一(4)一(5)
B.(2)一(1)一(3)一(4)一(5)
C.(2)一(1)一(4)一(3)一(5)
D.(3)一(l)一(2)一(4)一(5)
:
目标管理法
滚动计划法
时间划分法
层次划分法
:
(1)目标具有多样性;(2)目标是分等级层次的;(3)目标是一个网络体系;(4)目标有时间性。
A.(1)(2)(3)正确
B.(1)(2)(4)正确
C.(2)(3)(4)正确

,管理控制可分为以下几种:(1)预先控制;(2)现场控制八3)反馈控制;(4)局部与综合控制;(5)生产控制和质量控制。其中正确的说法有:

A.(1)(2)(3)
B.(4)(5)
C.(1)(2)(3)(4)
D.(1)(2)(4)(5)
:
领导者利用权利的过程
领导者为职工服务的过程
职工为领导服务的过程
责任、权力和服务相统一的过程
:
领导全体职工完成生产任务
决定企业的经营目标,协调企业的内外关系
率领职工一直坚持一线生产
时刻关心群众的生活和疾苦
,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是:C
管理规范设计
职能分析
结构设计
协调方式设计
:(1)分散决策权;(2)民主管理;(3)集体负责;(4)调动下属积极性;(5)作业组织。10 .C
A.(l)(2)(3)(4)正确
B.(1)(2)(3)(4)(5)正确
C.(1)(4)正确
D.(2)(3)(4)正确
:
确定型、风险型决策和不确定型三种
战略决策、管理决策、业务决策
程序化决策和非程序化决策
决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法
:
企业计划
预测
决策
行动方案
、企业内部条件、企业经营目标三者之间的:C
相对稳定
综合平衡
相对平衡
动态平衡
(1)市场占有率预测人2)预测未来环境可能发生的变化;(3)拟订和选择实现目标的方案;(4)方案的评价和选择;(5)确定企业目标,
A.(1)(2)(3)(4)
B.(3)(4)(5)
C.(1)(3)(4)(5)
D.(2)(3)(4)(5)
,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上