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模拟试题三简述题(每小题4分,共20分)1、钱先生最近注册了一家个人独资企业,你认为该企业应考虑的一般环境因素有哪些?2、专制式、民主式、放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么?3、保健因素和激励因素各有何作用?4、对管理人员进行培训的意义有哪些?。二、选择题(每小题1分,共40分)。第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时成败可能性各为50%,则你同意下面哪个观点?%的可能失败,,,,,负责流行歌曲节目的编排播出。最近一个时期,你的节目受到了听众的热烈欢迎,节目带来的广告收人也随之增加。但当地的妇女组织却抗议你的节目带有歧视妇女的倾向,要求停止播出,你该怎么办?,应以增加电台收人作为制作节目的标准,所以应继续播出,,对节目做出适当的调整,但尽量不损害节目的风格,,所以应当立即按照该组织的意见停止播出,,只要大部分听众爱听,就应继续播出,:(1)确立目标;(2)估量机会;(3)调查研究;(4)提出多种方案;(5)方案选择。正确的排序是:.(1)一(3)一(2)一(4)一(5)B.(2)一(1)一(3)一(4)一(5)C.(2)一(1)一(4)一(3)一(5)D.(3)一(l)一(2)一(4)一(5)::(1)目标具有多样性;(2)目标是分等级层次的;(3)目标是一个网络体系;(4)目标有时间性。.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.(2)(3)(4),管理控制可分为以下几种:(1)预先控制;(2)现场控制八3)反馈控制;(4)局部与综合控制;(5)生产控制和质量控制。其中正确的说法有:.(1)(2)(3)B.(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)D.(1)(2)(4)(5):、:,,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是::(1)分散决策权;(2)民主管理;(3)集体负责;(4)调动下属积极性;(5)作业组织。.(l)(2)(3)(4)正确B.(1)(2)(3)(4)(5)正确C.(1)(4)正确D.(2)(3)(4):、风险型决策和不确定型三种战略决策、管理决策、业务决策程序化决策和非程序化决策决策树法、乐观法、悲观法、:、企业内部条件、企业经营目标三者之间的:(1)市场占有率预测人2)预测未来环境可能发生的变化;(3)拟订和选择实现目标的方案;(4)方案的评价和选择;(5)确定企业目标,.(1)(2)(3)(4)B.(3)(4)(5)C.(1)(3)(4)(5)D.(2)(3)(4)(5),教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且直接邮送到每一个教员家中。此后,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。这一问题的解决可以认为是由于: