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模拟试题三简述题(每小题 4 分,共 20 分) 1 、钱先生最近注册了一家个人独资企业,你认为该企业应考虑的一般环境因素有哪些? 2 、专制式、民主式、放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么? 3 、保健因素和激励因素各有何作用? 4 、对管理人员进行培训的意义有哪些? 5 .简述管理控制本身的特点。二、选择题(每小题 1 分,共 40 分) 1 .现在有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案:若成功可获利 100 万元,而失败则损失 10 万元;第二方案:若成功可获利 1100 万元而失败则损失 1010 万元。如果这两个方案实施时成败可能性各为 50 %,则你同意下面哪个观点? A .由于这两个方案都有 50 %的可能失败,所以均不能获利 B .第二方案成功时可获利 1100 万元,可见第二方案比第一方案好 C .这两个方案的获利期望值都是 45 万元,所以这两个方案没有区别 D .综合考虑获利期望与经营风险,可知第二方案优于第一方案 2. 你是一家广播电台的节目编辑, 负责流行歌曲节目的编排播出。最近一个时期, 你的节目受到了听众的热烈欢迎,节目带来的广告收人也随之增加。但当地的妇女组织却抗议你的节目带有歧视妇女的倾向,要求停止播出,你该怎么办? A .作为广播电台的员工,应以增加电台收人作为制作节目的标准,所以应继续播出,不必理会妇女组织的抗议 B. 尽快与该妇女组织进行沟通并认真听取意见, 对节目做出适当的调整, 但尽量不损害节目的风格,同时调查该组织随后的反应 C. 由于妇女组织代表了女性听众, 所以应当立即按照该组织的意见停止播出, 以避免失去这些听众 D. 节目的内容是电台有权决定的事情, 只要大部分听众爱听, 就应继续播出, 同时反驳该妇女组织的无理要求 3. 制定计划的过程分为以下几步:(1) 确立目标;(2) 估量机会;(3) 调查研究;(4) 提出多种方案;( 5 )方案选择。正确的排序是: A .( 1 )一( 3 )一( 2 )一( 4 )一( 5) B .( 2 )一( 1 )一( 3 )一( 4 )一( 5) C .( 2 )一( 1 )一( 4 )一( 3 )一( 5) D .( 3 )一( l )一( 2 )一( 4 )一( 5) 4 .下列哪一种为计划方法: A. 目标管理法 B. 滚动计划法 C. 时间划分法 D. 层次划分法 5 .关于目标的说法哪种是正确的: (1) 目标具有多样性;(2) 目标是分等级层次的;(3) 目标是一个网络体系;(4) 目标有时间性。 A .( 1 )( 2 )( 3 )正确 B .( 1 )( 2 )( 4 )正确 C .( 2 )( 3 )( 4 )正确 D .全正确 6 .按照控制实施的时间或纠正措施的重点划分,管理控制可分为以下几种:( 1 )预先控制;( 2 )现场控制八 3 )反馈控制;( 4 )局部与综合控制;( 5 )生产控制和质量控制。其中正确的说法有: A .( 1 )( 2 )( 3) B .( 4 )( 5) C .( 1 )( 2 )( 3 )( 4) D .( 1 )( 2 )( 4 )( 5) 7 .领导的过程是: A. 领导者利用权利的过程 B. 领导者为职工服务的过程 C. 职工为领导服务的过程 D. 责任、权力和服务相统一的过程 8 .企业高层领导的主要任务是: A. 领导全体职工完成生产任务 B. 决定企业的经营目标,协调企业的内外关系 C. 率领职工一直坚持一线生产 D. 时刻关心群众的生活和疾苦 9. 设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是: C A. 管理规范设计 B. 职能分析 C. 结构设计 D. 协调方式设计 10. 分权式管理组织系统的特点:(1) 分散决策权;(2) 民主管理;(3) 集体负责;( 4 )调动下属积极性;( 5 )作业组织。 A .( l )( 2 )( 3 )( 4 )正确 B .( 1 )( 2 )( 3 )( 4 )( 5 )正确 C .( 1 )( 4 )正确 D .( 2 )( 3 )( 4 )正确 11 .企业决策技术可分为: A. 确定型、风险型决策和不确定型三种 B. 战略决策、管理决策、业务决策 C. 程序化决策和非程序化决策 D. 决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法 12 .计划工作最重要的假设和前提是: A. 企业计划 B. 预测 C. 决策 D. 行动方案 13 .经营决策实质上是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的: C A. 相对稳定 B. 综合平衡 C. 相对平衡 D. 动态平衡 14 .计划工作的基本内容