项目范围说明书
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称:
起草人:
项目经理:
日期:
项目发起人:
最新更新日期:
B. 项目的交付结果
陈述项目的交付结果(产品的技术参数)以及完成项目的衡量指标
C. 实施项目的方法
详细陈述项目是依靠内部自己完成,还是需要外部力量的帮助和介入,以及项目范围变更管理的方法
D. 项目的工作范围
确定项目需要完成的工作,包括相关的业务要求
E. 例外工作
确定不属于项目范围的工作,包括相关的业务要求
汽车防盗锁开发项目范围说明书
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称:
汽车防盗锁开发项目
起草人:
王芳
项目经理:
李伟
日期:
2005年10月20日
项目发起人:
张卫东
最新更新日期:
2005年10月20日
B. 项目的交付结果
陈述项目的交付结果(产品的技术参数)以及完成项目的衡量指标
交付结果
完成任务的衡量标准
项目计划书
董事会批准
图纸
客户确认
100套样件
客户接受
样件测试报告
客户确认
每月一次的项目进展报告
董事会形成决议
项目验收报告
客户签字
C. 实施项目的方法
详细陈述项目是依靠内部自己完成,还是需要外部力量的帮助和介入,以及项目范围变更管理的方法
本产品开发项目依靠自主研发,实行项目经理负责制,严格按照PMP程序的要求,运用Project2002软件来管理项目,每月由项目管理部门组织项目评审,并向董事会汇报。事先成立由项目发起人、客户代表和项目经理组成的项目变更委员会来管理项目范围以及其他方面的变更。
D. 项目的工作范围
确定项目需要完成的工作,包括相关的业务要求
需求识别
产品开发
样件制造
产品测试
试生产
E. 例外工作
确定不属于项目范围的工作,包括相关的业务要求
本项目为产品开发,批量生产不属于项目范围。
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