现代企业管理模拟试题.docx

一、单项选择题
从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，
这就是管理的（）职能。
A。领导
D。组织
2。 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 （）。
人。工长
C一、单项选择题
从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，
这就是管理的（）职能。
A。领导
D。组织
2。 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 （）。
人。工长
C。领班 D。车间主任
3。 有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（）。
A。事业部制 B。直线职能制
D。职能制
4。 具有良好的内部优势和众多的外部机会，企业应采取（）战略。

D。多种经营
5。 有效的CIS可以帮助塑造良好的企业形象，它不一定具备的作用是（）。
A,信任效果 B。缓和效果
C. flj新效果 D。竞争效果
6。 全面质量管理要求企业全体成员具有强烈的质量意识，不提倡的观点是
（）。
A•系统观，R g。事后把关
C。预防为主 D，用户至上
7。 在公司制企业中，出资者的所有权转化为股权，成为股东，但是并没有对公司 直接经营的权利，这属于（）。
^
B，法人产权与经营权的分离
C。 原始所有权与法人产权的分离
D。 财产权的交易
8。 团队与一般群体不存在根本区别的方面是（）。
人。目标认同 B，责任意识
D。人员数量
9。在进行厂区的平面布置时，为了能够使未来的生产经营成本尽可能低，必须满
足的目标是（）。
— B，良好的工作环境
C。面积有效利用
10。 反映企业用经营所得支付债务利息能力的是（）。
，A。资产负债率 •「
C。销售利润率 D，利息保障倍数 「
二、判断题
出资者只以投入公司的资本额对公司债务负有限责任，公司也仅以其全部资产
对公司的债务承担有限责任。（）
12。 在虚拟组织中，即使对最关键的资源失去控制，也不会带来危机。（）
13。 企业兼并的目的都是希望最终形成垄断，以获取垄断利益，这是不利于社会
的，因此政府对其采取反对态度。（）
14。 人力资源管理是从人员进人企业后才开始的。（）
15。 流水线的技术设计主要由工程技术人员来承担，组织设计主要由生产组织管理 人员来承担。（）
16。 创新是指个体灵机一动或是随心所欲地产生出新颖、有价值的成果的认知和行 为活动。（）
17。 因产品质量出现问题而产生的索赔费、退货费、保修费等，都应该计人内部故 障成本。（）
18。 消费者的