现代企业管理模拟试题.docx

、单项选择题 从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，
这就是管理的（ ）职能。
A。领导
D。组织
2。某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 （ ）。
A。工长
C。、单项选择题 从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，
这就是管理的（ ）职能。
A。领导
D。组织
2。某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 （ ）。
A。工长
C。领班 D。车间主任
3。 有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（ ）。
A。事业部制 B。直线职能制
D。职能制
4。 具有良好的内部优势和众多的外部机会，企业应采取（ ）战略。

D。多种经营
5。 有效的CIS可以帮助塑造良好的企业形象，它不一定具备的作用是（）。
A,信任效果 B。缓和效果
C. fj新效果 D。竞争效果
6。 全面质量管理要求企业全体成员具有强烈的质量意识，不提倡的观点是
（ ）。
，R g。事后把关
C。预防为主 D,用户至上
7。 在公司制企业中，出资者的所有权转化为股权，成为股东，但是并没有对公司 直接经营的权利，这属于（ ）。
财产权的转移 。
法人产权与经营权的分离
C。 原始所有权与法人产权的分离
D。 财产权的交易
8。 团队与一般群体不存在根本区别的方面是（ ）。
A。目标认同 B,责任意识
D。人员数量
9。在进行厂区的平面布置时,为了能够使未来的生产经营成本尽可能低,必须满 足的目标是（ ）。
一B,良好的工作环境
C。面积有效利用
10。 反映企业用经营所得支付债务利息能力的是（ ）。
,A。资产负债率 B•产权比率 J
C。销售利润率 D,利息保障倍数 「
二、判断题
出资者只以投入公司的资本额对公司债务负有限责任，公司也仅以其全部资产
对公司的债务承担有限责任。（ ）
12。在虚拟组织中，即使对最关键的资源失去控制，也不会带来危机。（ ）
13。企业兼并的目的都是希望最终形成垄断，以获取垄断利益，这是不利于社会 的，因此政府对其采取反对态度。（ ）
14。人力资源管理是从人员进人企业后才开始的。（ ）
15。流水线的技术设计主要由工程技术人员来承担，组织设计主要由生产组织管理
人员来承担。（ ）
16．创新是指个体灵机一动或是随心所欲地产生出新颖、有价值的成果的认知和行
为活动。（ ）
17。因产品质量出现问题而产生的索赔费、退货费、保修费等，都应该计人内部故
障成本。（ ）
18。消费者的价值观念