商业计划书(种子期).doc

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商业计划书
（种子期）
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二〇一 年 月制
撰写说明
当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。
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目 录
一、 概述（请控制在3000字以内） 1
二、 公司概况 3
公司的基本情况 3
企业基本情况表 3
股权结构 4
人员构成情况 4
管理团队情况 4
管理情况 5
企业历史沿革 6
财务状况 6
企业发展战略规划 7
三、 产品/服务与技术 8
产品/服务描述 8
国内外研发情况 8
产业政策 8
本章需要说明的其它情况 8
四、 研发情况 9
研发投入情况 9
研发队伍情况 9
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公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 9
有关知识产权情况 9
本章需要说明的其它情况 9
五、 行业和市场 10
行业和市场状况介绍及分析 10
目标用户以及经营业务的市场情况 10
竞争情况及公司优势 10
六、 市场营销 12
营销情况 12
分销商/代理商的选择 12
产品/服务价格 12
本章需要说明的其它情况 12
七、 生产和实施 13
产品生产制造方式 13
现有生产场地和设备情况 13
产品的生产制造过程 13
原材料采购情况 13
产品质量保证情况 13
本章需要说明的其它情况 13
八、 财务预测 14
财务预测简表 14
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税收政策情况 14
投资回收期和盈亏平衡计算 14
其它需要补充说明的情况 14
九、 融资和退出计划说明 15
十、 风险分析与控制措施 16
十一、 项目实施进度及里程碑计划 17
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概述（请控制在3000字以内）
拟设立公司的概况
（计划的：公司名称、注册及办公生产地址、注册资本；股东构成及持股比例；主营业务；未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程）
管理及团队情况
（创业团队成员简介；未来公司机构设置计划，人力资源方案等）
产品/服务及技术描述
（项目产品/服务介绍，技术水平及来源，产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势，预期未来的市场占有率，商标、版权、专利情况；研发队伍水平、竞争力及对外合作情况，已投入研发费及今后投入计划）
行业及市场
（项目所属行业；项目市场容量、需求及增长趋势，计划采用的营销策略，未来潜在竞争对手，项目的竞争优势。）
产品制造/服务提供
（计划自行生产还是外委加工？对未来生产或服务能力、场地、设备情况的预期；对需取得的各类资质和质量体系认证情况的预期）
收入预测
（预测公司成立后未来5年的销售收入、净利润等，并列明预测依据）
融资说明
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（最低融资需求总额、用