商业计划书(种子期).docx

商业计划书
(种子期）
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二〇一 年 月制
撰写说明
当新建一个企业需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁,是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程,就是对未来项目公司的规划过程,是对未来公司发展的一次模拟推演,可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的,不同行业的商业计划书内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时,请务必切合实际。
目 录
一、 概述（请控制在30０0字以内) 1
二、ﻩ公司概况 3

３
股权结构 ４
．3ﻩ人员构成情况ﻩ４
管理团队情况ﻩ4
２．3 管理情况ﻩ５
企业历史沿革 6
财务状况 ６
企业发展战略规划 ７
三、ﻩ产品/服务与技术ﻩ8
产品/服务描述 ８
8


四、ﻩ研发情况ﻩ9


４．3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 9
４．４ﻩ有关知识产权情况ﻩ9

五、 行业和市场ﻩ１０
行业和市场状况介绍及分析ﻩ10
10
竞争情况及公司优势ﻩ10
六、ﻩ市场营销ﻩ1２

／代理商的选择ﻩ12


七、 生产和实施ﻩ１３
７．1ﻩ产品生产制造方式ﻩ13




7．６ﻩ本章需要说明的其它情况ﻩ13
八、ﻩ财务预测ﻩ1４

税收政策情况 14
8．3ﻩ投资回收期和盈亏平衡计算ﻩ14

九、ﻩ融资和退出计划说明 15
十、ﻩ风险分析与控制措施ﻩ１６
十一、ﻩ项目实施进度及里程碑计划ﻩ１7
概述（请控制在３0０0字以内)
拟设立公司的概况
(计划的:公司名称、注册及办公生产地址、注册资本;股东构成及持股比例;主营业务;未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程）
管理及团队情况
(创业团队成员简介;未来公司机构设置计划,人力资源方案等）
产品/服务及技术描述
（项目产品/服务介绍,技术水平及来源,产品的新颖性、先进性和独特性;产品的竞争优势,预期未来的市场占有率,商标、版权、专利情况;研发队伍水平、竞争力及对外合作情况,已投入研发费及今后投入计划)
行业及市场
(项目所属行业;项目市场容量、需求及增长趋势,计划采用的营销策略,未来潜在竞争对手,项目的竞争优势。)
产品制造／服务提供
(计划自行生产还是外委加工？对未来生产或服务能力、场地、设备情况的预期;对需取得的各类资质和质量体系认证情况的预期)
收入预测
(预测公司成立后未来5年的销售收入、净利润等,并列明预测依据)
融资说明
（最低融资需求总额、用途（请细分资金使用计划);其中对风险投资的需求额度、用途,拟出让股权比例,投资人的权利、退出方式;为使资金链有效闭合而计划采取的银行贷款或其他融资计划）
风险分析与控制
（指出公司成立后其经营发展过程中可能会遇到的风险和对策)
未来拟成立的项目公司概况
公司的基本情况
基本情况设计
企业名称
　
法定代表人
成立日期
　年 月 　日
注册资本
万元
实收资本
万元
注册地址
办公地址
生产地址
经营范围

所属行业
核心业务
主导