商业计划书(种子期).doc

商业计划书(种子期)商业书(种子期)篇一:商业计划书(种子期)商业计划书(种子期)企业(项目)名称:联系人:电话:电子邮件:二〇一年月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁,是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程,就是对未来项目公司的规划过程,是对未来公司发展的一次模拟推演,可以发现其优点和不足。本计划书的每一章节内容都是我们所关心的,不同行业的商业计划书内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时,请务必切合实际。目录一、概述(请控制在3000字以内).............................1二、公司概况.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................错误!未定义书签。..............................错误!未定义书签。.......................................6三、产品/服务与技术............................................................................................................................................................................................................7四、研发情况......................................................................................................................................!未定义书签。........................................................................8五、行业和市场...........................................................................................................................................9六、市场营销.........................................................................................................................................................................