玻璃深加工生产管理课件.ppt

玻璃深加工生产管理公司内部培训课件手机:**********Email:******@QQ:844476354玻璃集团有限公司友情提示:请将手机设为振动!企业管理重在用人高层:看胸怀十分待遇基层:看才能六分人才中层:看德行八分使用用人疑、疑人用,赏识部下、理性疑、感性用;尊敬领导、公开疑、透明用!忠实顾客!玻璃深加工产品标准与认证GB-《防火玻璃》GB-《钢化玻璃》GB-《夹层玻璃》GB-《均质钢化玻璃》GB/T11944-2002《中空玻璃》强制性产品认证制度:3C(pulsoryCertification,)认证,非质量认证而是安全认证质量管理体系标准:ISO9001:2008(GB/T19001-2008)玻璃深加工的工序营业厅(接受订单)生产技术部(编制计划、确定工艺)切割磨边(打孔)钢化夹胶中空成品库市场部(接受计划)计划部(编制计划)切割磨边钢化(丝印)注塑装配包装成品库切割(车间)工段联系图原辅料库营业厅财务核算综合部品质部磨边设备部生产部切割联系部门其职能营业厅:接受客户订单(规格、要求)生产部:编制生产计划、工艺要求原辅库:随时反馈原片、辅料的库存设备部:保证工装设备满足生产要求综合部:安全、现场等状态监督财务核算:及时传递有效真实的数据品质部:跟踪生产的全过程以确保合格磨边工段:本工段生产的成品接受单位切割班长考核内容任务完成情况:时间、数量、品质安全生产管理:人身、物料、设备、产品现场管理:原片、余料、产品的摆放、现场的整洁、劳保用品的防护、废料的清理成本控制:原片的利用率、余料的及时应用、破损划伤的控制、辅料物耗的管理品质控制:原片的选择、磨伤划伤的控制、尺寸把握、磨削余量、装架标识技巧与防范在排版软件的基础上进一步验算、优化排版,尤其是余料的及时应用刀轮的合理选择:1350、1450、1550、1650;切割压力的合理控制、调整不同规格、厚度、颜色原片的合理定置人员安排不当、首检不保证、流转不防护、余料不标识、手工操作与机器切割的差异、残渣废屑的及时清理必须要有的数据当天的生产量:经检验合格的产量当天的破损量:原片开裂、转运损坏、切错、其它不合格品量当天耗用的原片、辅料物耗数员工的出勤、加班情况质检产品情况:首检、互检、抽检月底盘存:原片、余料、产品、物料、电的耗用量