培训专业任职资格标准.doc

培训专业任职资格标准.doc:..一、 关于任职资格标准 5二、 培训专业级别划分及资格条件 6*学历及岗位经验要求 6*培训项目经验要求 6三、 行为标准 7一级(培训助理) 71收集培训需求 7知识技能要求: 72培训活动前期准备 7知识技能要求: 83执行培训活动 832 现场辅助 8知识技能要求: 84培训评估跟进 9知识技能要求: 95培训信息收集/平台维护 9知识技能要求: 9二级(培训专员) 101制定培训项目计划 10知识技能要求: 102培训计划实施 11知识技能要求: 113设计并执行三级评估 12知识技能要求: 124协助实施课程开发 12知识技能要求: 125培训资源管理 13*外部资源管理 13*内训师管理 13*教务资源建设 13知识技能要求: 136知识收集与整理 14知识技能要求: 14三级(培训主管) 151建立和优化培训制度流程 15知识技能要求: 152制定年度培训计划 15知识技能要求: 163策划/实施培训项目 1632 项目实施 16知识技能要求: 164组织实施课程开发 17知识技能要求: 175培训资源开发 17知识技能要求: 186知识管理体系建设 18知识技能要求: 18四级(培训专家) 191能力规划 19公司核心能力研究 19内部能力传递机制研究 19知识技能要求: 192课程规划与开发 19规划能力体系 19规划核心业务单元课程体系 19组织课程开发项日 20知识技能要求: 203资源规划 20讲师资源规划 20机构战略合作规划 20知识技能要求: 204组织发展与领导力建设 21领导力课程设计及开发 2142 企业文化课程设计与开发 21知识技能要求: 215知识管理体系规划 21知识体系规划 21知识库管理与优化 21知识技能要求: 22四、 胜任能力 23问题分析能力 23策划评估能力 23研究开发能力 23组织协调能力 23资源管理能力 23五、 培训工具及主要表单 24常用软件 24培训常用管理工具 24培训常用物料 24培训专业级别划分及资格条件培训级别划分等级含义达到的专业水平4级专家掌握组织核心能力、课程规划与开发等工具与方法,能够进行能力规划、课程规划与开发、资源规划、组织发展与领导力建设、知识管理体系规划。3级主管掌握制度流程建立、项H策划等工具和方法,能够建立培训制度流程、年度培训计划、策划实施项冃、组织实施课程开发、培训资源开发、知识管理体系建设。2级专员具备培训计划、效果评估等知识,能够独立进行培训项目计划制定及实施、三级评估、课程开发协助、资源管理、知识收集与整理。1级助理具备培训需求、实施、评估等基本知识,能够独立完成培训准备、实施、现场支持、培训评估跟进、培训信息平台维护等基础工作。各级资格条件2・1•学历及岗位经验要求1级2级3级4级学历木2木4本6硕4本10硕8岗位经验1年以上培训工作经历2年以上培训工作经历4年以上培训工作经历8年以上培训工作经历备注:本指本科、•培训项目经验要求级别经验要求(同_级别经验要求必须同时具备)1级1) 编写培训需求调研统计报告5次以上2) 编写培训需求讲师沟通纪要5份以上3) 辅助实施培训项目5次以上4) 编写培训项目评估报告5次以上2级1) 制定培训项目执行方案15份以上2) 培训三级评估报告15份以上3) 冇效策划实施师资考评3次以上4) 设计案例、操作模板20份以上3级1) 制定培训项目操作经验