某建筑公司构造柱浇筑新技术的研发教材.doc

:..构造柱浇筑新技术的研发宏城广场综合改造工程攻坚QC小组广州建筑股份有限公司目录HYPERLINK\l"_Toc"1. 工程概况 1HYPERLINK\l"_Toc"2. 小组介绍 1HYPERLINK\l"_Toc" 成员组成 1HYPERLINK\l"_Toc" 小组简介 2HYPERLINK\l"_Toc"3. 活动计划 2HYPERLINK\l"_Toc"4. 选择课题 3HYPERLINK\l"_Toc" 选题理由 3HYPERLINK\l"_Toc" 课题选定 5HYPERLINK\l"_Toc" 设定目标 5HYPERLINK\l"_Toc"5. 提出方案并确定最佳方案 6HYPERLINK\l"_Toc" 方案提出 6HYPERLINK\l"_Toc" 方案比选 7HYPERLINK\l"_Toc" 方案评价 10HYPERLINK\l"_Toc" 最佳方案分解 10HYPERLINK\l"_Toc" 确定最佳子方案 16HYPERLINK\l"_Toc"6. 制定对策 16HYPERLINK\l"_Toc"7. 对策实施 18HYPERLINK\l"_Toc" 实施对策一:装置材质为钢材 18HYPERLINK\l"_Toc" 实施对策二:装置与墙体连接方式为铁钉固定 18HYPERLINK\l"_Toc" 实施对策三:装置内部件连接形式为插销与卡槽组合 19HYPERLINK\l"_Toc" 实施对策四:装置设计 20HYPERLINK\l"_Toc" 实施对策五:装置制作 22HYPERLINK\l"_Toc"8. 确认效果 23HYPERLINK\l"_Toc" 新型构造柱浇筑装置应用效果 23HYPERLINK\l"_Toc" 活动目标达成检查 24HYPERLINK\l"_Toc" 经济效益 29HYPERLINK\l"_Toc" 社会效益 30HYPERLINK\l"_Toc" 成果追踪 30HYPERLINK\l"_Toc" 标准化 31HYPERLINK\l"_Toc"9. 总结及下一步打算 34HYPERLINK\l"_Toc"10. 附件 35尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。,建设用地约43305m2。主要由地面绿地广场、商业展示厅及地下配套公共设施等组成。总建筑面积约m2,其中地上总建筑面积约20000m2,地下总建筑面积为90000m2,地下一层、二层主要功能为商业,地下三层为大型停车场及设备用房。。-~%序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1钟文深男35大学本科主任总指挥2郭伟民男41大学本科经理技术顾问3张良男32大学本科组长全面统筹4李麟男31大学本科副组长组织协调5钟志锋男25大学本科副组长方案编制6肖毅森男25大学本科副组长方案编制7温锦成男25大学本科组员装置设计8杨杰男24大学本科组员分析实施9黎明男24大学本科组员模具制作10徐伟亮男24大学本科组员模具制作11吴世浩男23大专施工班组长对策实施制表人:钟文深制表时间:“宏城广场综合改造工程攻坚QC小组”成立于2011年7月,由公司经理、总工工程师引导开展活动,主要服务于广州“宏城广场综合改造工程”施工过程的质量管理。自2011年7月起,多个课题展开活动,涉及到现场型、创新型、管理型等各课题类型。小组由公司经理、总工程师引导,由项目经理指导开展活动,小组成员由项目部技术骨干及高学历毕业生组成,充分发挥技术骨干攻坚力量的同时加入新鲜血液,使质量管理活动开展打破固有思维取得良好成果。小组成立以来已获得多次省、市级的质量管理小组荣誉,为取得国优做好充分的准备。(~)计划活动时间(201