学生会干部量化考核方案.doc

计算机科学系学生分会干部量化考核方案秘书部二〇〇九年十月十日计算机科学系学生分会干部量化考核方案为了进一步规范和完善学生分会的管理制度,促进学生分会成员做好自己的本职工作,不断地进行自我完善,促进学生分会进一步发展成为一个作风优良、工作塌实、深受学生信任的组织,同时也为了给学生分会工作的顺利开展提供依据与保障。为此,学生分会秘书部将在本学年制定出一份学生干部量化考核表,严格考核我系的学生分会干部。具体方案如下:一、考核对象:计算机科学系学生分会全体成员二、考核办法:1、采用“自评和他评”相结合的形式,分为五个星级,最后结果作为年终优秀部门、先进个人评优依据。2、考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为70分,在此基础上进行加分或减分。3、具体考核方法:按考核对象分为部门考核和个人考核,由主席团监督,秘书部对此次考核负责检查、记录、统计。三、考核内容和积分量化标准:(一)部门考核我系学生分会共设部门十一个,秘书部将在每月末对各部门的工作成效进行综合评定并在学生分会例会上予以公布,评定标准主要来自于以下方面:扣分原则:1、每学期初学生分会部长根据院、系工作重点和要求制定各部学期工作计划,重点内容突出,期末递交部门工作总结和个人总结。(1)未写标准计划和工作总结的每缺一份扣5分。(2)计划或总结不够认真的扣2—4分。(3)计划或总结迟交的扣2—4分。2、对院团委下发的各项活动通知,不积极组织开展或组织不完善,不得当的部门扣其相应部门5分。3、必要时部与部之间不配合工作者,以至影响工作顺利进行的部门,视具体情况对其相应部门扣1-3分。4、长期工作成绩不明显,不能有效开展部门工作的,经主席团、秘书部审核后扣1—5分。加分原则:1、向上级提合理意见或建议并被采纳取得实效加1—3分。2、对积极组织活动并在活动中取得优异成绩的部门给予3-5分的加分。3、工作方式,使本部工作工作开展扎实有效,并经核实或在工作中有重大突破或创造性改良的部门,经主席团,秘书部审核后给予3-5分的加分。4、部门考核将与各部门成员的个人考核成绩相挂钩。最后综合成绩后,成绩积分90分以上者为五星级,89—85分为四星级,84—80分为三星级,79—75分为二星级,74—70分为一星级,70分以下者取消使用资格,四级以上者有资格参与评优(优秀部长/委员)评选出优秀部门,视情况实施相应的奖励措施。 (二)个人考核工作考核:扣分原则:1、在学生分会组织的活动或召开的会议过程中,有事必须向主席团请假,无故迟到或缺席者,或在会议期间不遵守会场纪律者,视情况每人次扣3-5分。3次开会无故缺席者,取消其在学生分会任职职务。2、根据学生分会干部管理规定条例,学生干部将实行办公室值班制,凡不能按规定值班或在值班期间缺乏责任心造成重大工作失误者,每次扣2分。3、对分配的工作不能按时完成,以至影响到其他工作的正常进行者,视情况,每人次扣1—5分。4、不安心本职工作或长期工作成绩不明显扣2—10分。5、开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分。6、学生分会干部、干事出现有损于学生分会形象的情况视情节严重扣3—10分。加分原则:1、每学期学生分会开会全勤(不迟到、不早退、不旷会)加2分。2、积极参加院、系组织的各项活动,保质保量完成的,主动参与活动组织策划的加1—3分。3、向上级提合理意见或建