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项目管理与project使用教学讲义.ppt

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文档列表 文档介绍

项目管理与Project使用
Tony Bi
2007年11月27日
Aston school
项目生命周期模型
立项阶段
计划阶段
实施阶段
收尾阶段
维护阶段
产品交付评审
建立项目计划基线
立项评审
项目结束
Back
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Project 2003与项目管理
Project 在项目管理中的应用
从项目的规模来看,Project可以针对如下不同规模的项目进行管理和监控。
从项目的阶段来看,项目管理由计划、实施、控制、收尾四个主要阶段组成,project可以针对每个阶段的工作提供相应的协助。
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Project 的操作界面
必须掌握的基本知识
项目向导、任务工作表、条形图等。
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Project 常用的视图
必须掌握的基本知识
甘特图视图、网络图视图、资源工作表视图、资源使用状况视图、任务分配状况视图、跟踪甘特图视图
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视频入门讲座
Flash动画课程:
1、基本操作
2、项目启动
3、项目阶段报表
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Project 操作实践
案例
小张是一家装修公司的负责人,该公司的最新任命小张为一个客户的家庭装修的项目经理,今天是2007年11月23日,公司对小张要求是:
时间要求,在2007年12月1日正式开始装修
质量要求,完成一套符合此次合同要求的装修
费用要求,控制在人民币1万以内。
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Thank You !

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