大创计划书.doc

长春大学第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛画语文化传播有限公司创业计划书长春大学特殊教育学院参赛作品前言劳动就业,是残疾人的基本权利,是残疾人实现人生价值最重要的途径,也是残疾人获得经济收入,实现平等参与社会生活的基础。为了促进残疾人就业,党和政府通过制定法律法规给予保障,并相应出台优惠政策予以支持和鼓励。我国宪法明确“国家和社会帮助安排盲、聋、哑和其他有残疾的公民的劳动、生活和教育”。残疾人保障法对促进残疾人的劳动就业,也作出了相应的规定,有力地保障了残疾人的劳动权利,体现了党和政府对残疾人的关怀现在依然有很多人并不认同和并不尊重残疾人的劳动成果,随着医疗技术、信息技术的不断发展,越来越多的听力障碍大学生渴望得到社会的关注,渴望获得更多的就业机会。例如,我们学院的听力障碍学生拥有绘画与设计的能力,但却只有少数的人知道。虽然我们也尝试通过义卖及画展等形式,来面向更多群众及市场;但是效果有限,并没有达到想要的效果。所以,我们想要通过建立“画语文化传播有限公司”这一平台来将我们的作品推销出去,获得更多的机会。我们认为:实现听力障碍大学生艺术绘画作品的商业化、规模化必然能为残疾大学生的就业发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“画语文化传播有限公司“将立足于高校科研背景;着眼于残疾人就业现状;专注于艺术作品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。目录执行总结公司简介……………………………………………………….…1市场描述………………………………………………………….1投资与财务…………………………………………………….…2管理团队……………………………………………………….…3整体项目进度………………………………………………….…3项目背景……………………………………………………………...4产品与服务产品与服务……………………………………………………….7产品性能………………………………………………………….7优、劣势比较…………………………………………………….7价值评估………………………………………………………….8用户反馈………………………………………………………….9应用前景………………………………………………………….9未来规划…………………………………………………………10市场及竞争分析宏观环境分析……………………………………………………11竞争环境分析……………………………………………………12企业综合评价……………………………………………………16市场营销目标市场…………………………………………………………17产品………………………………………………………………17定价策略…………………………………………………………17战略伙伴建设……………………………………………………18销售渠道分析……………………………………………………18推广策略…………………………………………………………19市场开发策略…………………………………………..………..218、技术服务与支持………………………………………..………..22公司战略共同愿景…………………………………………………………23发展战略…………………………………………………………23人力资源战略……………………………………………………25企业文化建设……………………………………………………26可持续发展战略…………………………………………………27管理架构公司性质…………………………………………………………27组织形式…………………………………………………………28部门职责及配置……………………………………….….…….28知识产权管理....…………………………………………………30人力资源管理…………………………………………...………30员工持股…………………………………………..…….……….31生产管理生产要求…………………………………………..…….……….31厂址选择…………………………………………..…….……….32成本控制…………………………………………..…….……….33产品研发…………………………………………..…….……….33质量管理...……………………………………………………….33生产工艺流程.…………………………………………..…….…33企业标准…………………………………………………………34投资分析股本结构与规模…………………………………….…………...35资金来源与运用…………………………………….……..…….35投资可行性分析……………………………