七天假日酒店战略分析 swot 波特五力模型.ppt

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七天连锁酒店
企业战略分析
组员:
李明伟
刘志华
指导老师:
刘怡玲
给你的另一半:
Even though we are apart, you are in my heart this Christmas.
千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。
给你的另一半
My arms are wide open for you this Christmas.
我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。
关键竞争要素
关键环境要素
优势(S)
劣势(W)
S1物业成本
W1业务种类结构
S2预定系统
W2人力资源
S3市场地位
W3品牌效应
S4服务质量
S5企业文化
机会(O)
SO
WO
O1国民经济增长
充分利用优势与机会并存的契机,加强自身的核心竞争力,扩张市场份额,发挥自身低运营成本的优势,巩固在行业中的地位,逐渐占据领导地位。
向同行业的竞争对手学****从自身入手,改善公司的人才利用,注重品牌效应的建设,努力削弱劣势的影响,以达到扬长避短的目的
O2外部网络支持
O3基础设施
O4差异化服务
威胁(T)
ST
WT
T1新进入者构成的威胁
针对威胁制定各项具体的应对措施,继续发挥每一项优势,以防止威胁发生时手足无措。
从自身劣势开始改革,逐步扭转被动局面,同时密切关注威胁的动向,在适当的时候予以改善。
T2数量规模
T3主要消费人群购买力
目录
一章、公司简介
二章、外部环境分析
三章、企业内部环境分析
四章、产业结构分析(波特五力模型)
五章、 SWOT战略分析
六章、企业使命及目标
给你的另一半:
Even though we are apart, you are in my heart this Christmas.
千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。
给你的另一半
My arms are wide open for you this Christmas.
我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。
一章、公司简介
7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)创立于2005年,目前已覆盖广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆、贵阳、济南等国内超过四十个城市和地区,拥有分店超过300家。连续三年成为业内规模增长速度最快的经济型酒店企业,创造行业快速发展的佳话。       7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”的愿景,从关注客户的核心需求出发,在产品及服务流程设计上不断进行整合创新,致力向超过500万“7天会”会员提供环保、健康、便捷、更具人性化的优质酒店服务和会员服务。
给你的另一半:
Even though we are apart, you are in my heart this Christmas.
千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。
给你的另一半
My arms are wide open for you this Christmas.
我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。
外部环境分析
社会环境
技术环境
经济环境
政治环境
二章、外部环境分析
给你的另一半:
Even though we are apart, you are in my heart this Christmas.
千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。
给你的另一半
My arms are wide open for you this Christmas.
我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。
政治环境
。现在社会稳步发展,经济发达,可以说政治局面非常稳定。我国目前正处于十一五期间,极其重视对经济的发展,是企业发展的机遇所在。随着我国旅游业的开放发展,对投资需求将进一步扩大,预计十一五期间,。。年均增长15%。住宿设施的投资是我国旅游投资的重点之一:目前我国有各类旅游住宿设施30万家,客房总数为700万间,预计十一五期间我国饭店投资将达3400亿元,到2015年全国需新增加各类住宿设施20万家。其中需要新增1万多家星级饭店。这个是经过预测的,可能角度不同。有的说需要新增五星级饭店700多家,有的说需要500多家,总之是500—700家。经济型品牌连锁酒店和高等级的商务酒店将成为投资热点。
给你的另一半:
Even though we are apart, you are in my heart this Christmas.
千山万水,隔不断我在佳节对你的思念。
给你的另一半
My arms are wide open for you this Christmas.
我张开双臂,盼与你共度圣诞佳节。
经济环境
自改