精神科发展规划.doc

精神科发展规划
精神科发展规划
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精神科发展规划
精神科发展规划
尊敬的院领导：
我院精神科从1998年建科至今，已有20多年的历史。期间，获得了各级领导的关心与支持，在精神科全体同仁的紧密精神科发展规划
精神科发展规划
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精神科发展规划
尊敬的院领导：
我院精神科从1998年建科至今，已有20多年的历史。期间，获得了各级领导的关心与支持，在精神科全体同仁的紧密团结，共同努力下，精神科不断发展壮大，目前已初具规模，步入良性发展轨道。随着经济的发展，社会的进步，市场经济对人们心理健康产生了巨大冲击，各种心理卫生问题日益突出，人们对心理健康也越来越重视。
我院精神科作为市公立医院担当精神卫生工作的专业医疗机构，目前的发展状况已不能知足人们的心理卫生需要，精神科亟待进一步从自己因素和外部条件方面加强规划和发展。
现状及存在的问题
1、基础设施相对陈旧落后，存在安全隐患。只管近年来对
精神科进行了装修改造，但设施不配套、不合理（如洗手间、洗澡间地面未做防滑办理，电风扇、电灯安装不科学），存在安全隐患。
2、精神卫生资源配置不合理。目前鉴定床位200张，实际开放床位150张。医务人员35人（医生5人，护士15人，护工10人），远不能知足“”的管理标准。缺乏必要的仪器设施，如无抽搐电休克治疗仪，心电图机，心理测评系统等。
、专业技术人才匮乏，人才结构梯队不合理，医护专业技术水
平有待提高。精神科工作人员大部分由临床其他科室转岗而来。目前在岗精神科医师中有3名主治医师，2名住院医师，副主任医师及以
上人员暂缺，在岗护士中有2名主管护师。
4、科室内部管理亟待加强。由于人员紧缺，目前尚未成立完善
的医疗质量控制体系，病历书写规范及医疗护理质量不容乐观。
5、应急办理流程难落实。精神病人突发躯体疾病，由于综协力
量较弱，院内会诊及辅助科室检查不能实时展开，怕延误患者病情，
目前只能转院办理。同时，严把病人入院关，对于合并严重躯体疾患
及老年、行动不便的精神病患者，不敢收治或建议家属转院治疗。
6、绩效核查体系不完善。现有绩效核查体系还不能充分调动大
家工作积极性，存在“干多干少一个样，干好干环一个样”现象，不
能充分提高大家收治患者的积极性和服务意识。
7、科研教学氛围不够，专业学****积极性不强。目前为止，无
科研课题，无论文、经验总结发表。?
8、对外营销、宣传手段短缺。对外宣传我院精神特色工作基本
靠患者及家属口口相传，未有专业化运作及营销手段。到目前为止，
市管辖范围内还有分宜医保未开通。市闯事肇祸患者收治管理未落
实。
目标和任务
（一）、科室发展总目标
?在现有的基础上，改进基础设施，创立优异的就医环境；开拓思路，解放思想，转变服务观点，不断加强学****提高专业技术水平，拓宽服务空间；加强科室内部管理，发展和完善科室管理制度，实现科室