核电项目核岛安装施工管理.docx

核电项目核岛安装施工管理
摘要：核电核岛承担着利用核裂变能产生蒸汽，从而使常规岛能够高效进行蒸 汽发电的重大职责，是最终实现核能到电能转换的重要环节。其建设工程的规模 非常宏大，技术含量复杂，且其对于安全和质量的要求非常高，工程期紧，操作安装施工质量的控制 对安装工程中各项技术质量指标是否达到设计标准要求进行逐个确保显得尤为重 要。
质量控制管理，施工前准备阶段的必经之路。准备阶段，对工程建设目标 进行清晰地划分，将终极目标转化为更加具体的各个小目标结合串联入施工方案 中，并通过科学的方法对项目施工质量管理的计划进行设计和编排。监督检查所 用材料的好坏、工人的施工技术是否合格以及各个机器设备是否需要进行定期维 修保养等。在技术员工间成立分组，按照安装工程要求进行各小组间的合理分工 并以具体分组对安装工程的工作内容负责进行讨论和执行，使技术难题能够高效 解决，达到合格的工程质量。在进行编制项目控制管理计划时，更重要的是在落 实到实际情况时能够合理地做到与实施计划贴合，细致入微地考虑将会影响到安 装工程进程的各个因素。对安装工程中施工所需的物质材料上，应当从采购、搬 运、检查以及投入使用等，进行系统全面且全过程的监督。因为工程的构配以及 设备等日后将成为工程项目主体的基本组成部分，因此当统计安装施工工程所需 的材料和设备时，要根据安装施工所需的标准在固定地点进行检查验收，保证规 格合乎标准需求。除此之外，对设备机器的采购和使用进行登记是一个方便且非 常有意义的举动，要做到能够有条不紊地记载和统计设备的详细情况，特别是对 日后的设备保养和设备的维修工作做好协调工作。做好这一部分工作，将能够为 企业在设备维护的开销上真正省下一笔非常大的费用，更重要的是为设备正常工 作提供一个保障。总而言之，做好使用设备和材料的登记工作，能够在追究其设 备的问题上起到关键的作用，能够在设备出现问题及时解决上提供巨大帮助。
安装施工工程阶段质量控制的依据。（1）安装施工工程合同文件。核岛安 装工程施工过程中，在质量的监督与控制方面的权利和义务，相关的工程合同文 件规定了参与建设的有关各方必须严格的遵循合同所规定的相关条款，不得有相 悖的行为出现，否则就按照相关的法律法规进行相应的惩罚。（2）施工工程的 设计文件。施工方拿到经过批准的设计图纸以及相关的设计方面的说明书是施工 一方进行施工的重要依据。任何施工单位在施工时都要遵循“按图施工”的原则， 这是不可随意更改的。为了达到尽量发现图纸差错和减少质量隐患的目的，在开 展项目工程施工时还应当充分了解设计的意图以及工程对质量的要求。为使核电 核岛能够顺利安装，整个安装工程质量管理的保证显得尤为重要。为此，必须保 障施工队伍能够针对性地对具体的每项施工内容来相应地开展工作，并且保障施 工队伍和监督管理人员的到位。如图1 所示，确保安装工程的每道工序都没有问 题并且检验合格，才能再进入下一道施工工序。这样的工作方式实际上也是由核 岛安装项目工程本身独具的特点所决定的。
图 1 核岛安装施工工程质量管理流程示意图
核岛安装的特点具体体现为工程施工精度高、施工区域狭窄、设备布置紧凑 大型/重型设备吊装就位难度大、通用安装技术要求高、复杂的施工流程以及计划 体系。
核岛安装施工过程质量控制。对核电核岛施工过程的质量控制关乎到日后