游戏行业五力分析.doc

游戏行业五力分析.doc中国电脑游戏行业一 五力分析
学号：08083005
姓名：赵睿
专业：工商管理
基本情况
1•网络游戏产品结构
中国大陆2010年正式运营的网络游戏共有395款，其中免费（道具收费）游 戏仍然是网络游戏游戏审查制度，使得很多打算购买单机游戏的玩家， 选择直接通过信用卡支付的手段从国外的 Gamesfor Windows LIVE、Steam等游 戏销售网站购买游戏，并从这些网站直接下载正版客户端。这些情况也一定程度 上促进了国内单机市场的萎缩。
电脑游戏行业潜在进入者威胁
游戏产业的爆发性和高增长性，使其成为高投入与高收益并存的高风险行 业。在游戏硬件、软件开发和市场开拓上，需要大量的资金投入和先进的科技研 发支持。其进入壁垒高，具有典型的寡占型市场模式。现在中国游戏行业运营商 主要有：腾讯、盛大、网易、完美时空、搜狐、久游、九城、巨人、金山等。
在中国电脑游戏的开发，从策划、研发、制作到上线运营长则一年短则只
有几个月时间，而且其品质难已保证，缺乏市场核心竞争力。 另一方面，一款
网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百 万左右，这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是一种沉重的负担。
•从行业背景中不难看出，中国电脑游戏行业网络游戏的增长趋于饱和， PC单机 游戏也在2010年出现低谷，增长率为-44%。仅2010年一年就有86款网络游戏 由于亏本而停止运营，大量产品处在维持或者苦苦支撑阶段， 许多中小企业随时 面临被市场淘汰的命运。想要在网络游戏大发展的浪潮中分一杯羹的新进入者更 多是沉沉浮浮，即便不被淘汰，但想要获取更大市场，更多利益却是非常之困难。
•游戏行业现有优势企业的优势具有可持续性，后来者纵使资金实力强大，在 实际成为电脑游戏产品时，却依然具有很大的不确定性，风险仍相当大的。
这种高度风险性，限制了潜在进入者的决心和强度， 从而决定潜在进入者的 威胁实际上是很小的，现有行业优势厂商不必为了“吓退”潜在进入者而主动降 低发展速度或获利水平。
•虽然进入者进入市场困难，但是如果准确把握市场发展方向， 努力加大科技自 主创新能力的培养与发展，制定一个切实可行的发展战略目标规划， 资源的优化 配置整合，统筹兼顾，着眼长运，机会当然还是会有的。特别需要强调的是，无 论是新进入者还是行业企业都要关注国家有关部门制定相关的政策，法律法规。 这在很大程度上影响游戏产业的发展。比如 2010年五月，北京出台了支持网络
游戏发展的相关政策。具体的规定了对北京地区网络游戏企业自主研发的原创网 络游戏产品，择优予以前期资助（资助额为
100万至200万元）。以及，北京地
区网络游戏企业自主研发形成知识产权并投入运营的网络游戏产品和服务， 符合 条件的，一次性给予200万元奖励等等。
现有企业之间的竞争
电脑游戏是近几年来才受重视并且发展的比较快， 很多企业都想抓住先机从 中获利，但由于电脑游戏的技术含量要求甚高，资金需求量相对较大 ，在表面
光鲜的利诱下隐藏了诸多陷阱。因此在未来五年里，电脑游戏产品品质良莠不齐 的现象应该不会得到太大的改观，而企业间的竞争也一定会愈发激烈。
从中国网络游戏产品结构分析图（图1）中可以看出，中国游戏产量的激 增预示着游