医院“十三五”发展规划.docx

医院“十三五”发展规划
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医院“十三五”发展规划
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××医院“十三五”发展规划
2015年—2020年是我院步入加速发展的要点阶段，科
学合理规划发展我院的“十三五”规划，拥有十分重要的院的发展才会有出路：
1、力求5年内引进 4名以上拥有执业医师资格的本科
合用性人材。
2、邀请院内外专家坐诊、讲学，指导医院平时业务，
不停提高我院医务人员的业务技术水平。
3、拟定政策及奖赏体制鼓舞员工参加各样医技培训，
以提高自己业务水平。
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4、选送思想质量好、业务基础强、拥有开辟精神的中
青年技术人员去县级以上医院深造学****br/>5、侧重业务学****按期展开专题讲座，按期展开技术
操作查核、竞赛等形式，逐渐提高医务人员的理论与实质水
平。经过五年的努力，逐渐形成各专业作风谨慎、医德崇高、技术精深的人材队伍。
五、设备投入
现代化医院的发展，除了人材培育与管理手段等重要内容之外，必需的、切合医院发展的各项仪器设备购买与
技术进步是相辅相成的。为提高我院综合竞争力，将来五年，医院拟陆续添置护理所需的心电监护仪、输液泵、雾化机等，增强护理工作的专业化与规范化；放射影像所需的计算机数
字化X射线拍照系统（DR或CR）；小孩保健所需的骨密度测试仪、小孩保健电脑等，以及其余医疗活动所需的必需设备，为医院专业、科学、有效的服务供给硬件支持，使辖区村民享遇到家门口的专业医疗服务。
六、开设特点专科
特点专科建设是我院弱项，为了突出我院特点和实力，在将来五年要充足发挥现有技术水平易医疗资源，依据地方
发病率的检查，在上司医院的指导下逐渐建成：老年病专科、糖尿病专科、高血压病专科、中药理疗专科等。计划开设妇科，以填补我院向来以来缺乏妇科的短板。
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七、现有科室建设
现有科室在原有基础上不停增强，鼓舞科室人员参加培训学****自觉更新知识贮备，促使工作科学化、效率化。
一直坚持预防为主，促使预防保健服务工作全面、合剪发展。连续推动现代结核病防控策略，踊跃展开新发传得病的监测、预防，有效控制疫情的流行和延伸，重视非传染性疾病的防治，踊跃预防慢性病、地方病和人畜共生病，加大对要点人群的健康教育和行为干涉力度。
跟着基础公共卫生越来越遇到重视，联合辖区内老龄化展现、慢性非传染性疾病已成为影响村民健康的主要要素的现状，我院不停增强慢病工作，做好辖区老年人公共卫生服务；踊跃展开中医药服务，针对要点人群进行中医药健康指导，不停利用现有资源的潜力进行新的业务开辟。
八、辖区医疗机构设置
辖区内医疗机构暂不进行调整。
九、基本建设和环境建设
将来五年，我院要争取逐渐完美业务用房、门诊、住院部、医技楼、后行办公、食堂、环境整顿、污水办理、配套设备、设备购买等基