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篇一：快餐公司创业计划书
快餐公司创业计划书
创业目标
建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理
和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了
机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的
优势地位使大部分市场与中式快餐无缘 。如何逐步占领市
场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入达到 xx 美元时，传统的家务劳
动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速
发展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费
观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的发展向来
是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国
快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决
定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐” 。
但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、
差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提
供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善
中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那
么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计
划，是极有可能成功的。
实施方案
1、特好特快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客
满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推
广。
2、目标市场定位。 普通大众能接受的中式快餐业。顾
客群 : 上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
市场策略。 产生工业化、 产品标准化、 管理科学化、
经营连锁化。
“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管
理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业
餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的
配送中心运来的相关制成品， 只要单间加工， 就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之
用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系
和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一
的公司小巴和服务人员负责运送。
流动快餐公司——早餐策略 针对早餐人口流动性
大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员
流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学
生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”
食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。
快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快
餐厅充分显示本公司的公司形象——清洁、卫生、实惠、温
馨。 请专业广告公司制定一套广告计划， 从公司的特点出发，
凸显特好特快餐的特色。 投资计划“以点带面” 。立足于一
个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择
好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事
业发展，逐步向大中城市推广。
发展初期， 大力发展西快餐尚未涉足的 “虚拟快餐公司”
和“流动快餐公司”服务，待公司实力有了一定的积累，并
有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。
篇二：快餐店创业计划书 [1]
乐捷中式快餐店
计划书
本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店，该餐厅位
于
荆州职业技术学院文苑公寓。经营各种早餐、中餐、晚
餐，
以及晚餐和各种饮品等。
由于学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比较
慢而且菜样单一，因此我们有意在荆州职业技术学院开
这样
一家快餐店。既解决了学生时间紧的问题又有更多的品
种的
选择，一站式服务，同时又提供了各种不一样口味的菜
样。
而且我们餐厅有着许多“别样”的地方，
目录
一、快餐店介
绍
2
二、投资计
划
3
三、市场分
析
3
3
经营
标
3
快餐服务业的
型。
4
目标市场的
位 。
4
市场策略 快餐网络化， 人性
化
4
人事计
划
4
销售计
划
6
五、竞争与优势分
析
5
六、财务报
告
5
七、投资风险与收
旺
益
5
八
件
5
一、快餐店介绍
．本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个
人独资企业。主要
提供中式早餐，如油条、小笼包 . 土家烧饼 . 粥，午餐和
晚餐多以盖浇饭，
炒饭，木桶饭主。全天提供面食
．乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓，开创
期初步锁定成为一
家中低档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当
劳那样的中式快餐
连锁店。
． 因为对餐饮业有着极大的兴趣， 我相信以我的