下载此文档

228 华为鼓励员工内部创业的管理办法.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

一、目的
为实现服务社会化，同时为公司员工提供内部创业的机会，公司决定，在内部员工中公开招聘若干挑头人，由他们发起组建各类服务公司。为此特制定《关于鼓励员工内部创业的管理办法》。
二、管理规定
1员工内部创业的成败在合伙人的管理能力问题，合伙人一定要认真进行可行性研究，投资的风险由投资人自己承担。
2各类服务公司成立后，即进入市场机制与社会上的同类公司进行公平竞争。华为公司将按照其商务条款决定订单量的分配。
3各创业实体经注册后即成为独立法人，同时脱离与华为公司的关系。华为公司任何员工不得参股。
4个人离职内部创业，个人持有股份由公司回购。已过98年12月31日的股份，可以立即按98年分红比例分红。当年奖金发放按月计算。
5同时，公司按个人的股份值，赠送相当于股份值50%的现金，或相当于股份值70%的价值的设备，以作为扶持内部创业。没有股份的员工，赠送3个月工资。按股份值赠创业资金低于三个月工资的，可改为赠3个月工资。但这些赠送必须是员工在内部创业公司至少服务一年。
6有关采购的项目由采购部门负责招标。公司给予付款上的支持，保证按合同条款货到每月付款。
7公司对员工内部创业的扶持期间一般半年。员工内部创业失败，半年内可回公司工作，要重新经过考核，按新考核的标准，可优先分配工作岗位，以及确定新的工资级别。不保留原职务及工资。
8 与创业业务有直接关系的员工配偶不得参与该业务的创业。
三、执行机制
1公司行政管理部牵头，组织相关部门作为招投标的评价、管理、考核机构。
2公司财经管理部的基金存贷处作为抵押贷款及计息管理机构。
一九九九年三月十五日

228 华为鼓励员工内部创业的管理办法来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

228 华为鼓励员工内部创业的管理办法.doc

华为-万科鼓励员工内部创业的管理办法

228 华为鼓励员工内部创业的管理办法

华为鼓励员工内部创业的管理办法

管理-华为鼓励内部创业之利弊之辩

228 华为鼓励员工内部创业的管理办法

企业管理-出版社鼓励员工内部创业管理办法

华为-万科鼓励员工内部创业的管理办法

管理-华为鼓励内部创业之利弊之辩

企业管理-出版社鼓励员工内部创业管理办法

管理-华为鼓励内部创业之利弊之辩