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2877管理学基础-0004客观题单项选择题(共15题,共30分)·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业生存,所以她提出,企业目标唯一有效定义就是()。A技术创新B信誉至上C发明用户D质量优良参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22.“一个组织成败,和其所含有高成就需要人数相关”,这是()理论见解。A需要层次B双原因C公平D成就需要参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:()获取信息。A上级部门B关系部门C下属部门D主管部门参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:24.()反应企业资产发明利润效率。A销售利润率B产品合格率C固定资产折旧率D投资收益率参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:25.()控制能够反应企业资金周转情况,进而使管理者了解企业经营管理水平。A流动性B运行能力C损益D成本参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:。组成领导者非权力性影响力原因包含这么多个方面()。A品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:,信息层层传输,路线长,速度慢,且轻易发生信息过滤、篡改和失真沟通模式是()。A链式沟通B***式沟通C环式沟通D全通道式沟通参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:,()最适适用于组织部门间横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:,能按已要求程序、处理方法和标准进行简单化决议,属于()。A日常管理决议B程序化决议C确定型决议D风险型决议参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义工作等行为在强化理论中属于()。A主动强化B消极强化C处罚D自然消退参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:()。A科学技术B加强人管理C提升劳动生产率D增强责任感参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:。通常而言,()选聘多采取外部渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D一般管理者参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:()。A控制B估计C组织D决议参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:。所以,有效控制要求管理者应将关键精力放在最为关键事项、活动或步骤上,这就是控制()标准。A目标明确B控制关键点C立即性D灵活性参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:,这种认知过程产生沟通障碍是因为个体障碍中()原因造成。A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提醒参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2多项选择题(共15题,共30分),也就是说()全部要随环境改变而变动。A组织部门机构B职责要求C利润高低D职位安排参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分:,属于组织障碍有()。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D;试题分数:2;考生得分:,对合理组织业务活动等方面进行决议,属于()。A职能性决议B业务性决议C战术性决议D日常管理决议参考答案:B,D;考生答案:B,D;试题分数:2;考生得分:。如选项:()。A销售费用预算B零基预算C广告预算D成本预算参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D;试题分数:2;考生得分:()。A赢得竞争优势B战胜竞争对手C改善组织现实状况D赢得市场和用户参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分:,所以,对部门、个人目标实施情况必需进行()。A自我评定B领导评审C小组考评D群众评议参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分::环境原因和下属原因。下属原因关键是指:()。A控制点B工作群体C经验D知觉能力参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D;试题分数:2;考生得分:,广义计划工作包含()。A