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2877管理学基础.docx2877管理学基础-0004客观题单项选择题(共 15题,共30分)管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )。技术创新信誉至上创造顾客质量优良参考答案:C;考生答案: C;试题分数: 2;考生得分:22.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关” ,这是( )理论的观点。需要层次双因素公平成就需要参考答案:D;考生答案: D;试题分数:2;考生得分:( )获取信息。上级部门关系部门下属部门主管部门参考答案:B;考生答案: B;试题分数: 2;考生得分:2()反应企业资产创造利润的效率。销售利润率产品合格率固定资产折旧率投资收益率参考答案:D;考生答案: D;试题分数:2;考生得分:2()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。流动性运营能力损益成本参考答案:B;考生答案: B;试题分数: 2;考生得分:。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。品德、学识、能力、情感品德、学识、能力、资历品德、学识、资历、情感品德、威信、能力、情感参考答案:A;考生答案:A;试题分数: 2;考生得分:2信息沟通在上下级之间进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。链式沟通***式沟通环式沟通全通道式沟通参考答案:A;考生答案:A;试题分数: 2;考生得分:2以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。职能制结构直线职能制结构事业部制结构矩阵制结构参考答案:D;考生答案: D;试题分数:2;考生得分:,能按已规定的程序、 处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。A 日常管理决策B 程序化决策C 确定型决策D 风险型决策参考答案:B;考生答案: B;试题分数: 2;考生得分:2表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。积极强化消极强化惩罚自然消退参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:()。A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D普通管理者参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:()。控制预测组织决策参考答案:D;考生答案: D;试题分数:2;考生得分:2管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。目标明确控制关键点及时性灵活性参考答案:B;考生答案: B;试题分数: 2;考生得分:2人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。情绪信息操控选择性知觉非语言提示参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2多项选择题(共15题,共30分),也就是说()都要随环境的变化而变动。A组织的部门机构B职责的规定C利润的高低D职位的安排参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数:2;考生得分:,属于组织障碍的有()。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D;试题分数:2;考生得分:,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。A职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策参考答案:B,D;考生答案:B,D;试题分数: 2;考生得分:2用数字形式表示的计划是预算。如选项:()。销售费用预算零基预算广告预算成本预算参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D;试题分数: 2;考生得分:( )。赢得竞争优势战胜竞争对手改善组织现状赢得市场和顾客参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数: 2;考生得分:,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。A 自我评定B 领导评审C 小组考核D 群众评议参考答案:A,B,D;考生答案:A,B,D;试题分数: 2;考生得分:2目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属因素。下属因素主要是指:()。控制点工作群体经验知觉能力参考答案:A,C,D;考生答案:A,C,D;试题分数: 2;考生得分:,广义的计划工作包括( )。制定