建筑工程资料管理（收集与整理）第三章建设监理资料ppt课件.ppt

第三章建设监理资料第一节监理单位文件资料管理流程第二节监理管理资料 第三节进度控制资料第四节质量控制资料第五节造价控制资料第六节分包资质资料第七节合同管理资料第八节监理工作总结Date1组建监理机构熟悉场地、收集资料编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调竣工备案合同终止第一节监理资料管理流程Date2一、监理规划监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件。监理规划的作用:1)指导项目监理机构全面开展监理工作。2)建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。3)业主确认监理单位履行合同的主要依据。4)监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。第二节监理管理资料Date3监理规划的主要内容:1)工程项目概况。2)监理工作内容。3)监理工作范围。4)监理工作目标。5)监理工作依据。6)项目监理机构的组织形式。7)项目监理机构的人员配备计划。8)项目监理机构的人员岗位职责。9)监理工作程序。10)监理工作方法及措施。11)监理工作制度。12)监理设施。第二节监理管理资料Date4监理规划封面________________工程监理规划总监理工程师(编制):_____________公司技术负责人(审核):___________监理单位(章):___________________编制日期:________年______月______日第二节监理管理资料Date5二、监理实施细则监理实施细则根据监理规划由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。监理实施细则主要内容:1)专业工程的特点。2)监理工作的流程。3)监理工作的控制要点及目标值。4)监理工作的方法及措施。第二节监理管理资料监理实施细则的编制程序与依据1)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须要经总监理工程师批准。2)监理实施细则应由监理工程师编写。3)编制监理实施细则的依据一般包括:已批准的监理规划,与工程有关的设计文件和技术资料,施工组织设计。Date6监理实施细则封面________________工程监理实施细则(土建或水、暖、电)专业监理工程师(编制):_____________总监理工程师(审核):_______________项目监理机构(章):_________________日期:监理月报应由总监理工程师组织编写,签认后报建设单位和本监理单位。监理月报主要内容:1)本月工程概况。2)本月工程形象进度。3)工程进度。4)工程质量。5)工程计量与工程款支付。6)合同其他事项的处理情况。7)本月监理工作小结。第二节监理管理资料①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。②本月监理工作情况。③有关本工程的意见和建议。④下月监理工作的重点。Date8监理月报封面________________工程监理月报第______期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日总监理工程师(编制):_____________项目监理机构(章):_______________日期:________年______月______日第二节监理管理资料Date9监理月报一、本月工程情况概要相关情况登记本月日历天数天实际工作日数天建设单位通知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记第二节监理管理资料Date10