企业管理的基本职能企业管理的基本职能为什么要进行管理?人的欲望投入资源无限的有限的矛盾协调与管理管理的概念在人们组成集体共同去活动以达到共同的目标时,就必须要有统一的规定以协调各成员的行为,这种组织、协调的活动就是管理本课程对管理的定义在社会组织中,管理者为了实现组织的既定目标,对其所能支配的各种资源进行有效地计划、组织、领导和控制的过程。要明确:1、管理是在一个组织(上至国家,下至二人小组)中进行的;2、管理的主体是管理者;3、管理的对象是组织中可支配的各种资源(人员、资金、设备、物资等)4、管理的目的是完成组织既定目标5、管理的职能(手段)是通过计划、组织、领导和控制来完成目标的。作为管理者必须考虑的:1、管理目标想要达到的结果·2、管理手段—用什么方法/行政手段、经济手段、法律手段、思想工作;3、管理对象—管什么/人、财、物、时间、信息·4、管理职能—每天要做什么/计划、组织、指挥和控制管理的基本职能计划组织领控制为实将各种指挥带对活动现目资源聚领引导进行监标的行协调下为实控、调爽现预先分工、现目标整,以组织目标安排调整努力的确保按程计划执在实际管理活动中,管理职能之间是相互联系,相互制约,缺一不可的有机整体任何组织的管理过程都是从计划开始的。管理者是根据计划,通过组织、控制和信息反馈来实施领导职能,任何一个职能出了问题都会影响其他职能和组织目标的实现什么是企业管理?企业管理就是对企业的生产经营活动进行组织、计指挥、监督和调节等一系列职能的总称企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。有进步就是「改器」,就是泻分不要好高鴦远,只要德渐进、就可得到企业管理基本工作市场调研确定企业产品开发经营目标技术引进2售后服务产品生产及运作产品销售
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