企业管理基本职能.ppt

企业管理的基本职能
为什么要进行管理?
人的欲望
投入
资源
无限的
有限的
矛盾
协调与管理
企业管理的基本职能
管理的概念
在人们组成集体共同去活动以达到共同的目标时,就必须要有统一的规定以协调各成员的行为,这种组织、协调的活动就是管理。
本课程对管理的定义:
在社会组织中,管理者为了实现组织的既定目标,对其所能支配的各种资源进行有效地计划、组织、领导和控制的过程。
要明确:
1、管理是在一个组织(上至国家,下至二人小组)中进行的;
2、管理的主体是管理者;
3、管理的对象是组织中可支配的各种资源(人员、资金、设备、物资等);
4、管理的目的是完成组织既定目标;
5、管理的职能(手段)是通过计划、组织、领导和控制来完成目标的。
作为管理者必须考虑的:
1、管理目标——想要达到的结果
2、管理手段——用什么方法/行政手段、经济手段、法律手段、思想工作;
3、管理对象——管什么/人、财、物、时间、信息
4、管理职能——每天要做什么/计划、组织、指挥和控制
管理的基本职能
计划
为实现目标的预先安排
组织
将各种资源聚合、进行协调、分工、调整
领导
指挥带领引导鼓励部下为实现目标努力的过程
控制
对活动进行监控、调整,以确保按计划执行
实现
组
织
目
标
在实际管理活动中,管理职能之间是相互联系,相互制约,缺一不可的有机整体。
任何组织的管理过程都是从计划开始的。管理者是根据计划,通过组织、控制和信息反馈来实施领导职能,
任何一个职能出了问题都会影响其他职能和组织目标的实现。
什么是企业管理?
企业管理就是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的
目的正常进行。
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