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erp考试大纲标准答案 (1).docERP读书考试大纲•…《MRPII制造资源计划》知识点MRP,MRPII,ERP,MPS的概念答:MRP:物料需求计划 MRPII:制造资源计划ERP:企业资源计划 MPS:主生产计划MRP,MRPII,ERP的核心思想答:MRP:在产品结构的基础上,运用网络计划原理,根据产品结构各层次物料的从属和数量关系,以毎个物料为计划对彖,以完工1」期为基准倒排计划,按提前期长短区别备个物料下达计划时间的先品顺序以及下达数最。MRPII:物流与资金流信息集成,物流与资金流结合起来,形成-•个完整的经营生产信息系统,提高企业竞争力ERP:面向供需链管理的信息集成,采用计算机和网络通信技术的最新成就,适应企业业务流程重组的要求MRP系统屮数据规范与精确性(P46—P47)答:MRP作为一种信息系统,要进行大量的数据处理,因此要求数据必须规范化,或者有统一的标准,规范化是实现集成的首要条件。MRP对数据的另一个要求是准确性(精确性),数据的及时性、准确性、和完桀性是计算机辅助企业管理的基木要求。及时性指在规定的时间进行和完成数据的采集和处理;准确性指必须去伪存真,符合实际;完蕖是指要满足系统对数据项规定的要求,没有疏忽遗漏。物料的类型与分类(P50)答:物料的类型:说明物料是如何形成的即物料的来源以及说明物料在计划屮的特征;物料的分类:主要作查询库存用。物料类型的确定与划分答:物料类熨的确定与划分根据物料的来源以及物料在计划屮的特征。物料主文件的概念,定义,分类,以及物料主文件所存储的数据信息(P52)答:每一-种物料都仃一份文档,说明物料的各种参数、展性及冇关信息,反映物料同备个管理功能Z间的联系,体现信息集成,称为物料主文件。物料主文件包含的内容很多,一般分类分页显不:A、与设计管理有关的信息B、与物料管理有关的信息C、与计划管理有关的信息D、同销倍管理有关的信息E、同成木管理有关的信息F、同质童管理有关的信息BOM(物料清单)的作用、类型、种类以及组成(P53—P65)答:BOM的作用:使系统识别产品结构,联系与沟通企业各项业务的纽带BOM的种类:缩排式物料清单、汇总式物料清单、反杏用物料清单、成木物料清单、计划物料清单BOM的类型:设计物料清单、制造物料清单BOM的组成:通用件、基木组件、可选件工作屮心的作用,定义,功能以及组成元素(P68)答:工作屮心是各种生产能力单元的统称,也是发生加工成木的实体T作屮心的作川:作为平衡负荷与能力的基本单元,绘运行能力计划时的计算对彖、作为车间作业分配任务和编排详细作业进度的基木单元、作为车间作业计划完成情况的数据采集点,也用作反冲的控制点、作为计算加工成木的基木单元工作屮心的组成元索:基本数据、能力数据、成木数据提前期概念,类型以及时间构成,不同提前期的意义(P72)答:提前期是指以交货或完TLI期为基准,倒推到加丁或采购的开始口期的这段时间。类型:总提前期:产品的務个生产周期累计提前期:采购、加丁、装配提前期的总和生产提前期时间构成:排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、(77)答:T艺路线:说明零部件加丁•或装配过程的文件作用:计算加工件的提前期,提供MRP的计算数据;计算占用工作中心的负荷小时,提供运行能力计划的数据;计算派工单屮每道丁序的开始时间和完工时间;提供计算加工成木的标准工时数据;(P68)答:在编制工艺路线Z间先要划定T作屮心,建立丁作屮心主文件,工艺路线屮一般每道T序要对应一个工作屮心,也可以几个连续工序对应一个工作屮心MRPII需求信息的意义:预测的概念,合同的概念(P82—P83)答:需求信息引发了企业的生产经营活动,也是运行MRP的驱动信息,如果需求不及时,不可靠,将直接影响MRPII系统的正常工作预测是现货工产的主要依据,需要通过预测来进行原材料、外购件的储备以及生产准备合同是运行MRPII系统的重要依据,也是一种重要的需求来源。MRP1I的计划层次(P93)答:MRPII的计划层次有五层:经营规划层次、销伟与运作规划(生产规划)层次、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)什么是工厂日历(P84)答:也称生产II历,说明企业备部门,车间或工作中心在一年屮可以工作或生产的II期。MPS,MRP计算的需求来源(P91),MRP,MPS计算报表(P101,P113)参考P91、P101、P113的图表主生产计划的定义,作用、意义以及计算对象(P98)定义:在MRPII系统屮是一个重要的计划层次。作用:它根据客户合同和预测,把销售与运作规划中的产品系列具体化,确定岀场品,使Z成为展开MRP与CRP运算的主要依据,起了从宋观计划向微观计划过渡的承上启下作用。主生产计划又是联系市场,主机厂