收费站本年上半年工作总结.doc

收费站本年上半年工作总结第一篇:收费站本年上半年工作总结收费站xx年上半年工作总结收费站xx年上半年工作总结八家收费站二oo七年度上半年的工作,在局党委的正确领导下,在上级有关部门的鼎力支持下,紧紧围绕交通工作大局,以抓建设、强队伍、促发展、保和谐为工作思路,把握精髓、真抓实干、大胆创新,通过全站干部职工的不懈努力,使得各项工作均取得了新的进展,为开创收费工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实了基础。一、上半年工作的回顾上半年的工作,我站紧紧围绕局党委的和谐交通、稳定交通、活力交通总体布署,按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,始终坚持以收费还贷为中心,以改革创新为动力,以“三个代表”重要思想为指针,把创建一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良的高标准公路收费队伍作为建设的目标,不断加强领导班子建设及站内各项建设,通过全站干部职工的共同努力,推动了我站各项工作的健康发展。----收费工作成绩斐然,收费额创历史新高,截止六月二十五日累计收取通行费1023万元,%。----南站监控设备改造顺利完工,为完成收费任务起到了保障作用。----建设开门红,二oo七年三月我站被市、市文明委评为“巾帼文明岗”;被市总评为“模范职工之家”、“工会工作创新奖”;站长丁信同志被市总工会评为“荣誉积极分子”、工会主席李玉民同志被评为“优秀工会工作者”;市级文明单位复检顺利通过。----工、青、妇各组织职能作用发挥的较好,为站内的全面建设起到了积极作用。----安全生产形势良好,未出现任何安全生产事故。二、主要措施1、强班子,重实效我站根据市、区两级主管部门的总要求,确定了以“建一个一流的班子,带一支一流的队伍”的工作目标,在原有的高、严、实的基础上努力实现“三个一”,即一流的思想,一流的作风,一流的业绩。在实际工作中班子成员首先从自身做起,严格落实各种责任制,从勤政、廉政、团结务实上下功夫,凡是站内的重大决策都必须经班子会议研究,同时还定期召开民主生活会,及时解决工作中新情况、新问题,班子成员也定期进行学****不断提高自身业务水平和管理水平,为队伍建设起到了很好的带头作用。2、以收费工作为中心,辐射各项工作顺利开展收费工作作为站内的中心任务,我们必须常抓不懈,根据局党委给我站下达的工作目标,我站坚持在年初就确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。并在认真总结xx年工作的基础上,结合实际工作中出现的新问题,坚持各项工作抓重点,早到位,力争主动,全力以赴开创收费工作的良好开局,为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式对职工进行动员和教育,要求职工认清形势,提高认识,并着力分析了我站所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。特别是针对南站严峻复杂的收费形式,我们更是下大力气做了大量的协调和说服工作,根据实际情况积极采取措施,使南站的收费额达到了稳中有升。为将工作落实到实处,完善收费管理的竞争、激励机制,解决收费队伍中存在的压力不大,动力不足,活力不强等突出问题,经过不断探索创新,我站制定出台了“科学操作,全员竞岗,全面公开,量化民主,选准用好,充满活力”的《竞争上岗制度》和解决干与不干一个样,干好干坏一个样的问题,调动全体职工的工作积极性,从而提高整体服务质量和服务效率的《浮动工资管理制度》,以健全完善了收费队伍的竞争机制,激励机制、淘汰机制,激发了职工工作热情,增强队伍的生机与活力。为将工作落实到实处,我站还将有关管理目标等落实到部门,将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到收费班组,并以目标责任状的形式,明确部门、班组的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。在日常工作中,我们还加大了稽查力度,及时发现问题,解决问题,力争把隐患消除在萌芽状态,避免一些违纪、违规现象的发生。通过稽查,有效的控制了一些不良风气,净化了我站的收费环境。今年年初,八家南站监控设备整个系统经常出现故障,随经多次维修但也见效甚微,整个监控系统几乎处于瘫痪状态,严重影响了收费工作正常有序的开展,出现了漏洞,埋下了隐患。鉴于上述情况,站领导积极向局党委,并提出整改方案,在局党委的指示下仅在23天的时间,就完成了价格考察和整改施工工作。把隐患消除在了萌芽状态。3、抓创建,塑形象精神文明建设工作作为我站各项工作的重要组成部分,(本文章来源于“文秘114”!)年初我们同收费工作一起布置、一起落实,除确定了具体的工作目标外还有专人负责。为切实把工作开展好,我们首先从转变干部职工的综合素质和工作作风上抓起,把收费工作由管理型转化为服务型,强化职工的服务意识,在日常工作中除了经常性的做思