收费站本年上半年工作总结.doc

收费站本年上半年工作总结本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 收费站XX年上半年工作总结收费站XX年上半年工作总结八家收费站二oo七年度上半年的工作,在局党委的正确领导下,在上级有关部门的鼎力支持下,紧紧围绕交通工作大局,以抓建设、强队伍、促发展、保和谐为工作思路,把握精髓、真抓实干、大胆创新,通过全站干部职工的不懈努力,使得各项工作均取得了新的进展,为开创收费工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实了基础。一、上半年工作的回顾上半年的工作,我站紧紧围绕局党委的和谐交通、稳定交通、活力交通总体布署,按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,始终坚持以收费还贷为中心,以改革创新为动力,以“三个代表”重要思想为指针,把创建一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良的高标准公路收费队伍作为建设的目标,不断加强领导班子建设及站内各项制度建设,通过全站干部职工的共同努力,推动了我站各项工作的健康发展。----收费工作成绩斐然,收费额创历史新高,截止六月二十五日累计收取通行费1023万元,同比增长%。----南站监控设备改造顺利完工,为完成收费任务起到了保障作用。----精神文明建设开门红,二oo七年三月我站被市妇联、市文明委评为“巾帼文明岗”;被市总工会评为“模范职工之家”、“工会工作创新奖”;站长丁信同志被市总工会评为“荣誉积极分子”、工会主席李玉民同志被评为“优秀工会工作者”;市级文明单位复检顺利通过。----工、青、妇各组织职能作用发挥的较好,为站内的全面建设起到了积极作用。----安全生产形势良好,未出现任何安全生产事故。二、主要措施 1、强班子,重实效我站根据市、区两级主管部门的总要求,确定了以“建一个一流的班子,带一支一流的队伍”的工作目标,在原有的高、严、实的基础上努力实现“三个一”,即一流的思想,一流的作风,一流的业绩。在实际工作中班子成员首先从自身做起,严格落实各种责任制,从勤政、廉政、团结务实上下功夫,凡是站内的重大决策都必须经班子会议研究,同时还定期召开民主生活会,及时解决工作中新情况、新问题,班子成员也定期进行学****不断提高自身业务水平和管理水平,为队伍建设起到了很好的带头作用。 2、以收费工作为中心,辐射各项工作顺利开展收费工作作为站内的中心任务,我们必须常抓不懈,根据局党委给我站下达的工作目标,我站坚持在年初就确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。并在认真总结XX年工作的基础上,结合实际工作中出现的新问题,坚持各项工作抓重点,早到位,力争主动,全力以赴开创收费工作的良好开局,为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式对职工进行动员和教育,要求职工认清形势,提高认识,并着力分析了我站所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。特别是针对南站严峻复杂的收费形式,我们更是下大力气做了大量的协调和说服工作,根据实际情况积极采取措施,使南站的收费额达到了稳中有升。为将工作落实到实处,完善收费管理的竞争、激励机制,解决收费队伍中存在的压力不大,动力不足,活力不强等突出问题,经过不断探索创新,我站制定出台了“科学操作,全员竞岗,全面