采购管理与库存控制考试大纲.doc

采购管理与库存控制自学考试大纲Ⅰ课程性质与设置目的《采购管理与库存控制》课程是高等教育自学考试物流管理专业(独立本科段)的必修课程,是为了培养和检验考生掌握采购管理与库存控制的基本概念、基本理论和基本方法并运用这些理论与方法分析和解决现实物流管理问题的能力而设置的一门专业基础课程。《采购管理和库存控制》系统介绍了采购管理方法、库存控制方法、政府采购等基础知识。具体内容有:采购管理和库存控制的重要作用;企业采购管理组织的设置;供应商管理;JIT采购管理;MRP采购管理;供应链采购管理;政府采购管理;电子商务采购管理;订货点采购方法(定期订货法,定量订货法);采购和库存的整体流程;采购进货管理和监督控制。通过系统学****使学生熟悉采购管理和库存控制的整体流程,具备基础的实际应用能力。本课程的主要任务是使学生了解采购管理和库存控制对于提高企业管理水平、提升企业经营效益的重要作用以及企业采购管理组织的设置等基础知识;并熟悉采购和库存的整体流程,具备解决企业采购中一些实际问题的实际应用能力。比如:价格折扣的选择问题,单一产品的采购决策和相关产品的采购决策等。Ⅱ课程内容与考核目标第一章采购管理概述一、学****目的与要求   通过本章学****使学生对采购和采购管理有个基本的了解,包括采购的概念、特点、作用、类型以及它的发展趋势和采购管理的概念、职能目标、过程、重要性以及库存控制的内容;同时知道作为一个采购人员,在实施采购作业时,所要做的一些工作,也就是采购的程序。这是学****采购管理的基础,也是关键。二、课程内容第一节什么是采购(一)采购实例个人采购、家庭采购、企业采购、政府采购和其他采购。(二)采购概念采购的学术含义。(三)采购的类型按照采购主体、采购方法的采购分类。(四)一般采购过程采购过程。采购要求。第二节什么是采购管理(一)采购管理的概念采购管理概念和采购管理与采购的区别。(二)采购管理的职能和目标采购管理的职能。采购管理的目标有适时适量、保证质量和费用最省。(三)采购管理的内容与过程采购管理的基本任务。采购的基本内容和模式。(四)采购管理的重要性采购管理的重要意义。第三节采购管理与库存控制库存控制概念库存的分类、库存控制的含义。采购管理与库存控制采购管理与库存控制的关系。三、考核知识点(一)采购和采购管理概念(二)采购的程序和类型(三)采购管理的职能和目标(四)采购管理的内容、过程和重要性(五)采购管理与库存控制四、考核要求(一)采购和采购管理概念识记:(1)采购的概念;(2)采购管理的概念。领会:采购与采购管理的区别。(二):(1)采购的程序;(2)采购的类型。(三):(1)采购管理的职能;(2)采购管理的目标。(四)采购管理的内容、过程和重要性识记:(1)采购管理的内容;(2)采购管理的过程。领会:采购管理的重要性。(五):(1)库存的分类;(2)库存控制的含义。:采购管理与库存控制的关系。,让学生了解作为一个采购人员应尽的职责和应有的道德规范;掌握采购管理组织的基本类型、组织机制以及建立采购组织的基本步骤。二、课程内容第一节采购管理组织概述建立采购管理组织的重要性体现采购管理机制、统一指挥采购管理工作和深入研究企业采购管理工作的规律。采购管理组织基本类型直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制。第二节采购管理机制采购管理机制概述采购管理机制解决采购管理由谁管、管什么、怎样管的问题。(二)几种采购管理机制基于采购的采购管理机制、基于生产的采购管理机制和基于销售的采购管理机制。第三节采购管理岗位设置(一)说明岗位设置的说明。岗位设置需求分析员、市场分析与供应商管理员、采购计划员、进货管理员、质量管理员、库存管理员、采购统计员、财务与成本核算员、采购员、秘书和采购管理主管。第四节采购管理人员素质第五节建立采购管理组织的一般步骤(一)概述(二)考虑内容和步骤建立采购管理组织的一般步骤。三、考核知识点(一)采购管理组织的重要性和类型(二)采购管理机制的类型和内容(三)(一):采购管理组织的类型。:采购管理组织的重要性。(二):采购管理机制的内容。:采购管理机制的类型。(三):采购管理岗位设置的类型和要求。,让学生在明确需求分析的目的:采购什么、采购多少等一些问题的基础上,学会用ABC分析法、统计分析、推导分析等一些分析方法以及物质消耗定额的方法对需求进行分析,通过分析,了解作为采购部门应该根据用户需求,如何制定出采购计划,满足用户需要。二