黑龙江省供销合作社“十二五”人才发展规划.doc

黑龙江省供销合作社“十二五”人才发展规划人才是兴社之本,始终把人才工作放在优先位置是供销合作社深化改革、加快发展的根本保证和必然要求。为贯彻落实国务院40号文件、黑政发[2010]105号文件精神,实施人才强社战略,根据全国总社《供销合作社“十二五”重点工作专项规划》和《黑龙江省中长期人才发展规划纲要(2010--2020年)》,结合全省供销社发展实际,制定本规划。一、现状与形势“十一五”期间,黑龙江省供销合作社在省委省政府的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住国民经济持续快速发展和社会主义新农村建设扎实推进等重大机遇,坚持为农服务宗旨,深化体制机制改革,全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造,大力实施“新网工程”,积极应对国际金融危机的严峻挑战,改革发展取得新突破,经济实力迈上新台阶,为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。随着供销合作事业的全面快速发展,人才工作也取得了丰硕成果。——人才队伍不断发展壮大。改革解困造***才大量流失的情况得到有效遏制,人才队伍总体稳固发展,通过接收大中专以上学历毕业生和社会聘用,补充了一大批富有朝气、充满活力的新鲜力量。截止2010年底,,其中大专以上学历4800人,所占比重由五年前的不足5%%。——人才体制改革不断深化。社有企业现代企业制度和产权制度逐步建立完善,激发了一大批企业家人才干事创业的***。事业单位市场化改革不断深入,专业技术人才队伍的活力逐步显现。在干部队伍建设方面,通过竞争上岗干部比重不断提升,一大批优秀干部脱颖而出走上各级领导岗位,有效加强了供销合作事业的各级领导力量。——人才发展环境不断优化。系统上下已经深切体会到人才不足对事业发展的制约和影响,对人才工作的重视程度目益加深,加强人才队伍建设已经成为全系统的普遍共识和迫切要求。面对蓬勃发展的供销合作事业,人才工作仍然存在许多不适应,主要是:人才队伍总体素质不高,高层次人才匮乏,高技能人才比重偏低;系统人才总量不足,市、县以下供销合作社人员老化和人才匮乏情况仍然比较严重;人才储备存在较大差距,各类专业型人才紧缺急需;人才发展体制机制不够完善,人才工作缺乏全局性和整体性,等等。“十二五”是供销合作社实现跨越式发展的重要时机,供销社将迎来新一轮的建设高潮。供销合作事业对人才的迫切需要为全省系统人才工作提供了强大动力,各级党政的高度重视为人才工作提供了有力保障和良好环境。全省各级供销社要抓机遇、促发展,下大力气突破人才对供销合作事业发展的制约瓶颈;要充分发挥人才工作的先导性、基础性和战略性作用,确立人才工作的核心地位;要超前谋划、统一部署,把人才队伍建设作为支撑供销合作事业发展的战略工程来抓,真正发挥人才强社的重要作用;要充分认识和勇于迎接供销合作社向现代物流等新兴业态进军、不断拓展发展空间给人才工作带来的新挑战,充分把握好时机,努力推动全省供销社系统人才工作再上一个新台阶。二、指导思想与发展目标(一)指导思想按照全国总社和省委省政府对人才工作的有关要求,紧密结合全省供销合作社改革发展实际,坚定不移地实施“人才强社”战略,不断深化人才发展体制机制改革,切实加大人才开发投入力度,积极优化人才发展环境,充分开发利用系统内和系统外两种人才资源,通过5年的努力,基本建立起一支总量稳定增长、素质不断提高、结构日趋合理、特点日益鲜明、具有供销合作社比较优势的人才队伍,为供销合作事业改革发展提供强有力的人才保障和智力支持。(二)发展目标到2015年,全省供销社系统人才发展的总体目标是:培养、引进造就规模、结构、布局、素质同新一轮改革发展相适应的人才队伍,加快形成供销合作社特色人才优势,进一步体现人才在供销事业改革发展中的引领和推动作用,基本确立人才优先发展格局。——人才总量持续较快增长。全系统从业人员增长保持与业务发展需要同步和适度超前,人才紧缺状况有效缓解,基本满足改革发展需要。——人才素质大幅度提高。%提高达到25%,总量达到1万人左右。高技能和高层次人才数量明显增加。——人才队伍结构更加优化。要以高层次人才队伍建设和吸纳高校毕业生为重点,加快结构调整,打破新项目、新业态、新领域高层次人才缺乏的现状,为供销合作事业持续健康发展提供完备的人才支撑。——人才队伍特点更加鲜明。在合作经济、现代流通、现代服务业网络建设等供销合作社优势行业形***才积聚,基本满足供销社事业发展需要。——人才工作机制不断完善。建立健全“培养人才、引进人才、用好人才、留住人才”的人才发展机制,使人才工作环境更加充满活力、更加富有效率。三、重点任务(一)着力打造一支坚强有力的供销合作事业领导者和管理者队伍。牢牢把握住供销合作社改革发展的战略机遇,必须建设一