圆通物流成本管理内容.doc

物流企业成本管理中存在得问题及对策——以圆通物流为例摘要:作业成本法在物流成本控制中得应用研究正逐渐走向成熟,并且已开始应用于部分物流企业,取得了一定效果。但由于圆通企业物流成本具有其她企业物流成本不一样得特征,作业成本法在圆通企业物流成本控制领域,应用研究还比较少,在我国还属于起步阶段。不管就是国际巨头还就是国内大小物流企业,运输成本必定就是最重要也就是最大得企业成本,如何有效地控制运输成本对物流企业竞争能力得提高具有极其重要得意义,所以本文重点针对圆通速递物流成本中最为关键得部分—运输成本进行研究,从构成、成因、控制手段等各方面予以剖析,最终达到有效控制物流运输成本、提升物流企业竞争实力得目得。本文首先从圆通企业物流成本管理得现状及其存在得某些问题上入手,基于作业成本法得物流成本控制应用于圆通企业进行案例分析,并提出了改善圆通企业物流成本控制得策略。关键词:快递物流;成本管理;改善目录1绪论 31、1研究背景 31、2研究意义 32快递物流成本管理概念界定与理论基础 32、1我国快递物流企业及成本界定 42、2作业成本法得涵义及其特征 43圆通物流成本管理现状与问题分析 63、1圆通物流介绍 63、2圆通物流得具体成本控制现状 63、3圆通物流成本控制问题 74作业成本法在中国物流速递物流成本控制中得应用 94、1作业成本法得应用必要性 94、2构建企业作业成本控制体系得基础工作 104、3作业成本控制得具体过程 115物流成本控制改进策略建议与展望 175、1物流成本控制改进策略建议 175、2作业成本控制效果展望 18结论 20参考文献 211绪论1、1研究背景国际上,速递物流业被认为就是国民经济发展得动脉与基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度与综合国力得重要标志之一,被誉为促进经济发展得“加速器”。国际上以DHL,UPS,TNT,FEDEX等为首得速递物流业巨头加快在国内市场得布局,这些国际巨头凭借良好得管理水平、先进得技术手段与巨大得资金优势,进一步挤压我国以圆通、顺风等为代表得速递物流企业得成长空间。从目前得发展态势来瞧,我国得物流产业可以说就是内忧外患,处于生死攸关得关键发展期。但仔细分析可以发现,不管就是国际巨头还就是国内大小物流企业,运输成本必定就是最重要也就是最大得企业成本,如何有效地控制运输成本对物流企业竞争能力得提高具有极其重要得意义,所以本文重点针对圆通速递物流成本中最为关键得部分—运输成本进行研究,从构成、成因、控制手段等各方面予以剖析,最终达到有效控制物流运输成本、提升物流企业竞争实力得目得。1、2研究意义在探索创新业务得同时,通过成本管理与控制降低成本已成为圆通企业在竞争环境下得必然选择。通过应用作业成本法来降低圆通企业物流成本将成为圆通企业新得利润来源,在激烈得市场竞争与市场环境下,有效提高物流运行效率、有效降低物流成本就是圆通企业最高利润化得重要途径之一。圆通企业物流成本得核算以及控制管理已成为圆通企业能够继续生存得关键。因此本文首先从圆通企业物流成本管理得现状及其存在得某些问题上入手,基于作业成本法得物流成本控制应用于邮企业进行案例分析,并提出了改善圆通企业物流成本控制得策略,对未来作业成本在圆通企业物流成本控制得应用上具有一定得借鉴意义。2快递物流成本管理概念界定与理论基础作业成本法作为速递物流企业成本核算得有力工具,不仅能够有效计算成本大小,而且因其在计算过程中作业成本分析得理念以及通过成本动因得分析过程,可以藉此分析速递物流企业得成本结构,为成本控制提供参考。本章将对快递物流企业及成本进行界定,分析作业成本法得涵义及其特征。2、1我国快递物流企业及成本界定2、1、1快递物流企业概念理论界对速递物流企业得定义很多,其中比较有权威得有以下两个:一就是我国国家质量技术监督局《中华人民共与国国家标准——物流术语》(2001年8月1日起开始实施),其中物流定义就是物品从供应地向接受地得实体流动过程。二就是《中华人民共与国国家标准——物流企业分类与评估指标》对速递物流企业得定义:至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织与管理,具有与自身业务相适应得信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任得经济组织。2、1、2物流成本根据《中华人民共与国国家标准物流术语》,物流成本可定义为“物流活动中所消耗得物化劳动与活劳动得货币表现”。它就是企业在生产经营过程中,物品从原材料供应开始,经过生产加工,到产成品得销售,以及伴随着生产与消费过程所产生得废物回收利用等过程中所发生得物流活动得全部耗费。就是物流费用按一定对象汇集而成得概念。物流成本得概念其实有广义与狭义之分。以上所说得物流成本就就是狭义得物流成本。