下载此文档

管理者角色认知ppt课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
1/39
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/39 下载此文档
文档列表 文档介绍
***我们易瑞的管理管理者不知道自己干什么管理者和员工的区别到底是什么管理者承担什么职责难道管理者就是发号施令吗?是不是做好业务就一定是个管理者了?好管理者的标准是什么?管理者和员工的业绩分别体现在?管理者在日常管理中面临的困惑和尴尬自己忙得焦头滥额,而下属却无所事事(自己不满、下属更不满)不知如何去安排和布置下属的工作任务,也不知道该让下属做什么?(自己困惑、下属难受)安排了任务,总感觉下属完成的不尽人意(自己生气、下属茫然)不知道如何去监督、指导下属工作下属总是积极性不高、,就是你对这个角色的认识程度、了解程度以及如何去认知。,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。领导者是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。。卓有成效的管理者.

管理者角色认知ppt课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数39
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小454 KB
  • 时间2020-04-26