华为公司国际化战略分析.doc

华为公司国际化战略分析
? ?? ? ?? 2010 年9月??????????????????????????`??????????????????????????????????a????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????х??????????????????????????????????ο?????????????????????????????????????????????????????????Ч????х??a????????a??????????????????????????????a??????Ч????a????????????a?????????????????????????????????a??????a???????????????????????????????????b????????????????????????????????С???????????????? ?' ?????????? ; ????щ??? ? ? ????????? ??a????М????????????众多跨国公司忙着向中国进行大规模战略转移的同时,中国的本土企业纷纷走??出国门,走向世界,开始其国际化的旅途,而走向世界不是最终目的,与跨国公司的巨头企业争夺全球市场份额,确立国际核心竞争力才是其真正目的所在。华为就是其中一个典型的案例,通信设备制造业是具有高附加值的科技产业,具有高投入、高技术的进入壁垒,这类行业的做大做强以及国际化代表着高新技术产业的发展方向。其国际化道路的开拓,公司借助国际化而迅速成长壮大,这对于中国企业来说,具有积极的启发和借鉴意义。“在中国著名的通信设备企业中,***有限公司是国际化最成功的企业”TCL总裁李东生认为。华为的成功常常被人引述为一种现象。这指的是:华为在高技术领域自力更生,依靠自己的知识资本实现持续、高速和高效的发展。华为公司实施国际化战略成功的经验和失败的教训都非常深刻。本文希望从华为国际化发展过程中?????? 的经验和问题中总结中国民营企业国际化发展道路,为已经和即将实施国际化战略的中国企业提供重要的实证参考,另外也希望有助于通信运营企业对国际化战略的选择?????? 和实施进行全面、系统的思考。????????????????a?????????????????????????? ?????(一)华为公司的发展与现状??? ???? ***有限公司成立于1988年,主要从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的??????????网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。?????? ?
华为在创业的前10年,产品战略主要是“引进产品、国内推广”的贸工技型战??????????????略。但自1998年后,随着国内电信市场竞争机制的引入,特别是诸如爱立信、诺基????????????????亚、摩托罗拉等跨国公司在中国电信设备市场的主导地位逐步确立,华为