OA系统培训方案(办公自动化)资料.doc

XX有限责任公司协同办公系统培训方案-1-目录一、培训内容...................................................................................................................................3二、培训对象...................................................................................................................................3三、培训组织情况........................................................................................................................3四、培训要求...................................................................................................................................4五、培训方式...................................................................................................................................5六、培训目标...................................................................................................................................5七、培训内容...................................................................................................................................5八、培训时间安排........................................................................................................................8九、培训保障.................................................................................................................................10十、培训质量与考核.................................................................................................................11-2-为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应用软件,严格执行培训考核。●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,达到后期能够独立举办培训班。●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单-3-位。双方的角色与责任如下:金和软件项目经理:制定培训计划;确认培训总结报告;咨询培训教师:制定培训教材及课件;培训关键用户成为授课教师;提交培训总结报告;拟定考核策略和题目;汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;确认培训计划;确认培训总结报告;汇洋地产项目组成员:进行培训;分岗位操作手册、练****题的准备;进行培训考勤、考核;四、培训要求对学员要求:遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:培训人员的安排:讲师1人,学员X人。培训时间的安排:2012年05月04日。培训地点:六楼会议室培训设备:培训用电脑(待定)、投影仪培训协助:委派实施工程师1人,现场辅导协助领导熟悉OA系统-4