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业服务有限公司防疫应急处理预案防疫应急处理预案制定的目的依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《突发公共卫生事件应急条例》,贯彻落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求,提高快速反应和处理能力,保障人身健康安全,有效防止疫情发生和反复,特制定本应急预案。应急预案管理主体及职责公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。应急小组及职责领导小组组长:项目总监组员:项目工程主管、客服主管职责:接到疫情报告后,组长立即启动应急预案,全面掌控辖区疫情,进行人员安排及重大行动的决策指挥,每日审批各部门呈送的报告,并向公司领导汇报疫情处理情况。同时在发现疫情30分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10:00前),由项目总监提交由其签字确认的书面《突发事件报告》(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。《突发事件报告》每隔8小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。秩序维护小组组长:客服主管(负责秩序维护日常工作)组员:秩序维护员职责:秩序维护员负责严格控制人员、车辆进出,对来访人员进行测温,并维护现场秩序。工程小组组长:项目工程主管组员:工程人员(电工、水暖工、电梯工等)职责:负责设备设施的正常运行,做好生活用水、空调系统的消毒工作;在特殊情况下,控制维修服务范围。客服小组组长:客服主管组员:客服管家职责:负责对业户及进入辖区人员进行健康状况调查、分析;对疫情防治进行宣传,对业户做好安抚、解释工作;针对隔离人群进行安抚,并负责买送日常生活用品;负责消毒、防护用品的采买及保证;负责疫情的采集整理,并向领导小组汇报;做好疫情日报;负责进行外部沟通并上报。清洁小组组长:客服主管或客服管家组员:外包保洁员职责:负责辖区内人员、车辆、公共区域、共用部位等的全面消毒、防护工作;负责垃圾日产日清及消毒处理。秩序维护小组组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)组员:秩序维护员、中控值机员职责:秩序维护员负责辖区各出入口的人员、车辆的控制管理,对进入辖区人员进行测温;维护辖区秩序。中控值机员通过监控设备观察辖区人员、环境状况,发现情况,立即上报。必要时,可在领导小组下达启动应急广播的指令时,进行防疫宣传、提示。品质部调度中心组长:调度主管组员:调度员职责:接报疫情报告,迅速通知项目总监、品质部经理、品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理。联系项目总监,掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案《突发事件报告》。疫情分级一级疫情管理:为境外或外埠爆发或流行的防治措施;二级疫情管理:为本市出现疫情或爆发的防治措施;三级疫情管理:为本辖区出现疫情的防治措施。防疫应急处理流程一级疫情防治预案(境外或外