领导科学与领导艺术案例分析(孙建华).doc

中共宁夏区委党校研究生作业专业政治学班级2013级课程领导学学员姓名班主任姓名2015年4月25日领导科学与领导艺术的经典案例分析【案例内容】2005年的一个冬季,宁夏某乡某村因农民负担过重引发了群体性上访事件。为了及时调解矛盾,安抚村民,阻止事态的进一步发展,县委、县政府决定派一支特别工作组进驻该村。可是,在研究落实工作组人选问题上碰到了难题:到底派谁去合适呢?张志东虽然在该乡工作一届,工作业绩也还说得过去,是一个不错的人选,但是经反映,在他走后不久,就有不少人对他褒贬不一,其中有与他共过事的同事、有他的下属,评价最差的是该乡的村民。赵刚怎么样呢?他在那里工作三年,虽然这是个乡长,二把手的职位,也干了不少实事,但是农民群众对他的告状信就有半麻袋。挑来挑去,好不容易找到几个与当地群众关系好的,组成领导小组。杨彦荣幸地被选为工作组的组长,县委主要领导还赋予他尽可能答复群众提出的一切合理要求的权力,真可谓"受命于危难之际"。果然不到一个月的时间,以杨彦为核心的驻村组顺利的完成了上级领导安排的任务。【思考与讨论】、赵刚都不行,只有杨彦能完成调节矛盾、安抚村民的任务?。?【要点分析】:他走的是“从群众中来,到群众中去”的群众路线,对该村的村民比较熟悉,对该村的情况甚为了解,平等待民,能和村民打成一片,在群众中有一定的威望,使群众信任他,愿意听他的。、适当授权,可以做到为民做实事,民众值得听他的。杨彦的回族身份也起到了一定的作用,民族地区的工作对于民族干部来说,具有一定的优势,因为他比较了解本民族的个性和一些民族的传统****俗,许多事情都可以迎刃而解。,他和蔼可亲,平易近人,能为民着想,而且细致耐心,是民众称赞的好干部。,量才用人,将适合的人放到适合的工作岗位上去,做到人与职位的匹配;领导者还授予了适当权力,使袁大为权责一致,说到做到,这也使村民更加信任杨彦。,致力于建立和谐的人际关系和宽松的工作环境,以人为中心进行领导活动。,他一方面与民众有效沟通,相互交流,一方面又亲自深入基层,调查研究,了解工作的具体情况,又能抓住工作的重点。。领导者的素质是由诸多因素组成的一个有机的结构体系,应该包括政治、知识、能力、心理、身体等多方面内容,任何一方面的修养都是必不可少的。