薪酬管理总复习.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________薪酬管理总复****薪酬管理总复****一、填空、单选、多选。(经济保障功能、激励功能、社会信号功能)三个方面。2.(基本薪酬)具有高刚性和高差异性;(可变薪酬),具有高差异性和低刚性;(附加薪酬主要是指津贴),具有低差异性和低刚性;(员工福利),与员工在企业的工作时间无关,具有低差异性和高刚性。,薪酬增长与劳动生产率的比率一般保持在(1:(~))之间为宜。(公平性、有效性和合法性原则)5.(有效性原则)是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。6.(合法性原则)是指企业的薪酬管理体系和管理过程是符合国家的相关法律规定。(薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬)等内容。,即(职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系)。其中(职位薪酬体系)运用最为广泛。9.(薪酬形式)是指员工所得的总薪酬的组成成份以及各部分的比例关系。(领导决定模式、集体洽谈模式、专家咨询模式、个别洽谈模式、综合设计模式)。11.(领导决定模式)是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验,依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体系。一般发生在企业初创时期或者人数不多、规模较小的企业。12.(集体洽谈模式)是指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬,从而确定企业的基本薪酬。(个别洽谈模式)(薪酬战略要素)和(薪酬政策):(薪酬基础)(薪酬水平)、(薪酬结构)、(薪酬文化)、(薪酬管理)。:((1)通货膨胀水平。(2)劳动力供求关系。(3)宏观经济政策。(4)经济系统的开放性。)(最大产值价值观)、(最大利润价值观)、(工作生活质量价值观)等几个阶段。18.(持有最大产值价值观)的企业强调雇员的劳动生产率,更容易采取旨在激励劳动投入的计件工资制度,薪酬制度主要与劳动数量挂钩,忽视对雇员创造性和团队精神的培养。19.(持有最大利润价值观)的企业倾向于采用劳动力市场中低位薪酬水平,忽视对雇员学****性的投入,忽视雇员心理报酬的满足。20.(持有工作生活质量价值观)的企业谋求资本收益和劳动者报酬之间的平衡,将提高雇员的工作生活质量当作企业的重要目标。21.(低成本战略)即在产品本身的质量大体相同的情况下,企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。22.(差异化战略)是企业通过采用特定的技术和方法,使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。23.(专业化战略)是指企业生产经营单一产品或服务,或者将产品或服务指向特定地理区域、特定的顾客群。24.(创新型战略)是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略,有利于激发创新行为的薪酬设计。:(公司战略)、(经营战略)、(职能战略)。·波特将组织经营战略划分为三种类型:(差异化战略)、(成本领先战略)、(集中化战略)。、防御者战略和分析者战略。(工资生存理论、工资基金理论、效率工资理论、公平理论、边际生产力工资理论、集体谈判工资理论、按劳分配理论、分享工资理论)·配第是英国古典政治经济学的创始人。他提出(工资)是维持人生活所必须的生活资料的价值,这是生存工资理论的最早开端。、重农学派的代表人物(杜尔阁)是生存理论的奠基人。(工资率水平)跟(生产效率)之间的关系,这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》一文。,由美国科学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的。(边际效用价值论)(《财富的分配》)一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立。(效用)。(约翰·克拉克)于19世纪首创的。:(限制劳动供给、提供标准工资率、改善劳动的需求、消除买方垄断).